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，積極開展零售客戶自律組織創(chuàng)建，做出成效，做出亮點(diǎn)；要堅(jiān)持市場化取向改革，轉(zhuǎn)變思想，保質(zhì)保量，扎實(shí)推進(jìn)零售
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，持續(xù)改善卷煙供求關(guān)系。工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極參與卷煙營銷市場化取向改革，建立快速響應(yīng)市場的貨源保障機(jī)制，在保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上努力生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，體現(xiàn)市場
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。
真正實(shí)現(xiàn)上述共識，要點(diǎn)之一無疑在于建設(shè)和增強(qiáng)行業(yè)的市場透視能力，真正把穩(wěn)銷量建立在科學(xué)營銷、穩(wěn)步推進(jìn)市場化取向改革的基礎(chǔ)上。如此，卷煙品牌的布局、進(jìn)退
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持之以恒”，即持之以恒推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、推進(jìn)煙葉流通環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新、推進(jìn)煙葉科技創(chuàng)新、加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)、抓好煙葉規(guī)范管理。
會(huì)議期間，云南省局（公司
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的服務(wù)意識、提高服務(wù)能力，進(jìn)一步體現(xiàn)黨組織及黨員在企業(yè)改革發(fā)展、黨員隊(duì)伍建設(shè)、踐行群眾路線、履行社會(huì)責(zé)任中的重要作用。從而促進(jìn)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提高，最終形成
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情況，以及“三會(huì)”和經(jīng)理層法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)情況，還咨詢了重組整合后遇到的新情況、新問題，征求了關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)改革的建議和意見。
調(diào)研組認(rèn)為云南煙葉復(fù)烤公司
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途徑和選擇是要始終秉承質(zhì)量至上、品質(zhì)為先的宗旨，加大改革和創(chuàng)新力度，持續(xù)改進(jìn)和提升品牌內(nèi)在質(zhì)量，為消費(fèi)者不斷帶來實(shí)實(shí)在在的“實(shí)惠”和意外驚喜。
要滿足需求
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，以身殉了自己的政治理想。
屈原算是新興地主階級改革派的先鋒，主張“舉賢才而受能”，這在根本上觸犯了以子蘭為代表的奴隸主貴族的利益，遭到楚國上層貴族
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，穩(wěn)中求進(jìn)，主動(dòng)作為，卷煙銷量保持平穩(wěn)運(yùn)行，提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過半。物流非法人實(shí)體改革穩(wěn)步推進(jìn)，工作成效明顯。但受外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及
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深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果結(jié)合起來，與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育結(jié)合起來，積極置身云南中煙“兩統(tǒng)一，兩整合”改革實(shí)踐中，與完成集團(tuán)和企業(yè)年度目標(biāo)
