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;直接影響到煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，更將定義整個煙草行業(yè)未來走向和戰(zhàn)略格局。以此標(biāo)志，中國煙草將進入一個全新的發(fā)展階段。
“532、461”品牌發(fā)展預(yù)測探討
雖然國家局
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，也是煙草公司在產(chǎn)業(yè)鏈條中充分發(fā)揮自身價值的有力支撐點。
其次，營銷渠道是重要的宣傳媒體?！靶畔⑦^剩，注意力短缺”的營銷傳播格局下，企業(yè)崇尚
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家政策導(dǎo)向保持一致，向大市場、大企業(yè)、大品牌集聚。
2、立足競爭原則和逐步到位原則：因為品牌規(guī)劃不是簡單而重復(fù)的事情，需要妥善處理好調(diào)整品牌格局與滿足市場需求
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突出”的新趨勢、新特點、新格局，積極順應(yīng)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，全面推進“卷煙上水平”總體規(guī)劃
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，江蘇中煙品牌發(fā)展的名片，“南京（九五）”在務(wù)實低調(diào)的江蘇中煙人的支撐下，在大品牌發(fā)展的格局中，必將以更加突出的發(fā)展后勁
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性較好的品牌培育新格局。使培育品牌成為實現(xiàn)“532”、“461”的基礎(chǔ)工作，成為品牌發(fā)展上水平的有力推進，成為提升客戶盈利水平的增長點。
干部管理創(chuàng)新。為創(chuàng)新干部培養(yǎng)
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，以流動消費群體為輔。結(jié)構(gòu)方面以中高檔卷煙的銷售為主導(dǎo)格局，品牌方面則以“真龍”系列、“芙蓉王”系列、云南卷煙以及“雙喜”系列的中高端卷煙銷售為主；低端品牌主
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的沉穩(wěn)品質(zhì)則顯得尤為珍貴。總之以赤誠之心對待，以精、細(xì)、實、嚴(yán)要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打強基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新樹格局，事事多想、多做、多問方是工作之正道。
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;我們的責(zé)任是繼續(xù)培育好像玉溪、紅塔山這樣的大品牌，給品牌的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境和銷售網(wǎng)絡(luò)?！饼忓\華說，“我相信，未來幾年紅塔在四川保持省外煙銷售第一的格局不會
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國家“大品牌、大流通、大市場”的格局還未真正形成，使低檔煙無法實現(xiàn)自由流動，農(nóng)村低檔煙問題仍會在較長一段時間內(nèi)存在。
面對低檔煙的問題，我們應(yīng)該保持清醒
