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、高效推進(jìn)；另一方面將主題營銷活動與當(dāng)前卷煙銷售、兩學(xué)一做、巡視整改、降本增效等重點工作有效結(jié)合，做到“多點發(fā)力、形成合力”。
三是注重質(zhì)量提升效果。認(rèn)真篩選調(diào)研、走訪
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6名選拔出來代表云南中煙參加卷包組競賽的選手進(jìn)行第三階段的賽前培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，云南中煙卷包組教練團(tuán)隊理論與實操并舉、心態(tài)與技巧并重，注重選手技能素質(zhì)和心理素質(zhì)的同步
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，靜下心來抓基礎(chǔ)。通過做好卷煙上柜率、抓好零售戶庫存合理率、注重價格到位率，關(guān)注新品動銷率，提升客戶滿意率這“五率”工作來走近市場，貼近消費者。努力打牢
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的經(jīng)營思想，注重零售戶規(guī)范經(jīng)營教育，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營。
二是以異常訂單監(jiān)管為抓手，強(qiáng)化卷煙經(jīng)營全過程監(jiān)管。加強(qiáng)訂單結(jié)算前前置監(jiān)管、實地
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。建立信息收集制度，確定專人負(fù)責(zé)匯總、分析、收集各類渠道的情報信息，重點是加強(qiáng)與營銷“三員”的信息互動，注重收集持證違法戶、無證戶等信息，在新商盟
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規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
二是及時處理預(yù)警信息，嚴(yán)把“事中”關(guān)。利用新內(nèi)管系統(tǒng)，加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)警及信息反饋的篩選排查，嚴(yán)密關(guān)注重點敏感品牌銷售動態(tài)，
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線人的培養(yǎng)工作；調(diào)作風(fēng)，要有勤懇、敬職到位的工作作風(fēng)。三是要注重“四抓”：抓基礎(chǔ)，在抓好案卷、證件、內(nèi)管基礎(chǔ)的同時，還要抓好市場
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。要內(nèi)抓規(guī)范經(jīng)營，注重抓好事前、事中監(jiān)管，積極參與品牌引進(jìn)退出、卷煙購進(jìn)、貨源分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)則制定，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行。要外打卷煙外流，內(nèi)管部門
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做到位，自選動作有亮點。同時，向各單位提出要求，要注重過程控制，認(rèn)真總結(jié)主題營銷活動中的好經(jīng)驗、好做法，建立起工作長效機(jī)制。
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;實行“清單制”管理，加強(qiáng)對基層工作的督導(dǎo)檢查和工作目標(biāo)的管理考核，注重對各單位的工作經(jīng)驗和有效做法的總結(jié)推廣，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作
