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聯(lián)合執(zhí)法力度，加強(qiáng)邊界地區(qū)交通要道管控，維護(hù)邊界良好“兩煙”市場(chǎng)秩序；建立信息互通共享制度，深化信息聯(lián)絡(luò)共享；建立跨區(qū)域聯(lián)合打擊制度
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，深化監(jiān)督實(shí)效。
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的面貌。
為深化“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，煙草部門“嚴(yán)”字當(dāng)頭，認(rèn)真落實(shí)“自我規(guī)范、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、自我提高”的員工自我管理原則，樹立良好的企業(yè)形象
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;加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)和演練，確保隊(duì)伍“名副其實(shí)”。
二是突出智慧安管建設(shè)，提升“技防”水平。以整體智治的思路，深化“互聯(lián)網(wǎng)+安全管理”。著力
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形式多樣的平臺(tái)積分活動(dòng)，尋求與第三方平臺(tái)的對(duì)接合作，以豐富的活動(dòng)內(nèi)容挖掘消費(fèi)潛力，探索數(shù)據(jù)營(yíng)銷，深化“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)。
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;重點(diǎn)對(duì)品牌培育、信息采集、終端建設(shè)等方面工作流程進(jìn)行分析，消除工作中冗余和無(wú)價(jià)值環(huán)節(jié)，為營(yíng)銷人員掌握業(yè)務(wù)流程開展工作排除障礙。
深化終端建設(shè)，提升實(shí)踐素養(yǎng)
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，共開展“小講堂”50余場(chǎng)，零售戶覆蓋面達(dá)到100%以上。
三是深化協(xié)作，抓好落實(shí)。強(qiáng)化專銷協(xié)作，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，增強(qiáng)零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，真正讓綠色防控技術(shù)走進(jìn)公眾視野。三是優(yōu)化綠色技術(shù)。深化煙區(qū)與科研院所的合作交流，強(qiáng)化綠色防控與化學(xué)防控技術(shù)的優(yōu)化及兼容性研究，固化形成符合煙區(qū)實(shí)際的綠色防控技術(shù)
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、建檔管理、機(jī)制建設(shè)等方面情況進(jìn)行了全面調(diào)研和專項(xiàng)督導(dǎo)，并就當(dāng)前工作中存在的問題進(jìn)行了深入研討交流?！ ?
督導(dǎo)檢查組就下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步提高政治站位，深化
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加強(qiáng)到哪里”的理念，深化基層網(wǎng)點(diǎn)黨小組建設(shè)，建立黨小組宣傳陣地，著力加強(qiáng)黨小組長(zhǎng)能力建設(shè)，確定黨小組工作和黨小組長(zhǎng)職責(zé)，開展3此
