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，兼顧年齡較大、文化程度低的農(nóng)村零售商戶。先由零售商戶按需自主申請，并按零售商戶素質(zhì)的差異，先易后難，逐步推進(jìn)，擴(kuò)大使用效果
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郭冬青、調(diào)研員王力明、副總經(jīng)理劉習(xí)申、趙德玉、黨委副書記、工會主席張世成、副總經(jīng)理鄒金華、王小飛、副調(diào)研員劉軍民以及在家的中層管理人員共計(jì)40余人參加了學(xué)習(xí)活動。董事長郭冬青親自主持了此次活動
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的規(guī)模和實(shí)力，從科技研發(fā)能力到自主知識產(chǎn)權(quán)的確立，從創(chuàng)新發(fā)展到管理改革，已經(jīng)走出了一條符合市場化的道路?，F(xiàn)在的中煙公司逐步在規(guī)模化、品牌化、戰(zhàn)略化上保持高度的一致
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;在該廠成型車間組織的“修理工自主維護(hù)操作競賽”中，再一次看到黃毓明的名字，而第一名的成績在同事們眼里已是屢見不鮮。
習(xí)慣了第一的背后是他這股爭先的勁頭。設(shè)備因各種故障
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，卻失去了實(shí)實(shí)在在的自主權(quán)。
煙企私有化有利于控?zé)焼?#xff1f;這不過是自欺欺人的一廂情愿，因?yàn)?#xff0c;連反煙人士都不認(rèn)同這種說辭。早在2002年9月，
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是商品進(jìn)銷差價，也就是自主經(jīng)營、以追求銷售毛利為目標(biāo)的模式。過分依賴通道費(fèi)的盈利模式的確有些畸形，零售商因各項(xiàng)收費(fèi)問題導(dǎo)致零供矛盾的現(xiàn)象也客觀存在，個別零售商
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牽手高校自主創(chuàng)新???? 加強(qiáng)濾嘴減害功能材料的研究，深入探索并控制卷煙濾材，形成減害核心技術(shù)和專有技術(shù)，不斷提高低焦油低危害卷煙產(chǎn)品規(guī)模和市場占有率
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來分：有“文化水平高低、有性格內(nèi)外性、有溫和性、剛強(qiáng)性、自主性、跟隨性、逆反性”等目標(biāo)客戶。
知名品牌培育要讓客戶滿意，我們就必須根據(jù)不同的目標(biāo)客戶采取個性化品牌服務(wù)
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憲法承認(rèn)和保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)權(quán)，因此，在私營機(jī)構(gòu)里，私人財(cái)產(chǎn)主有允許吸煙的自主權(quán)。此外，美國威斯康星大學(xué)的研究人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，酒吧禁煙令在
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財(cái)產(chǎn)，而美國憲法承認(rèn)和保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)權(quán)，因此，在私營機(jī)構(gòu)里，私人財(cái)產(chǎn)主有允許吸煙的自主權(quán)。此外，美國威斯康星大學(xué)的研究人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)
