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，但這就是改變，它打破了過去專賣、營(yíng)銷你干你的，我干我的各自為戰(zhàn)的被動(dòng)局面，讓雙方能夠第一次站在同一角度看待市場(chǎng)管理面臨的問題，
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四是給國(guó)家經(jīng)濟(jì)稅收造成負(fù)面影響。如果因卷煙市場(chǎng)價(jià)格下滑的因素，造成假煙增多，從另一角度來看，還影響了國(guó)家正當(dāng)稅收的交納等等。
四、穩(wěn)定卷煙銷售價(jià)格保證
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和牽扯到每一位客戶經(jīng)理的辛酸付出，因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)鮮活的事例已經(jīng)深深地觸動(dòng)到了我的內(nèi)心深處。我只是想從一個(gè)比較粗曠的角度，帶著一種信念，帶著凌源煙草的一種方向來簡(jiǎn)要闡述
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意見和建議，并應(yīng)用到以后的工作中，讓客戶感受到尊重，在客戶打交道的過程中，不要以自我為中心，要站在客戶的角度思考，讓
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依法解決的正確軌道。
老煙斗：從以制度涵養(yǎng)文化的角度看，無(wú)論是“滋事行為制止前不得調(diào)解”，還是“糾紛責(zé)任認(rèn)定前不得賠錢”，指向的其實(shí)都是
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和樸素的大道，謂之大道至簡(jiǎn)；而除了事物縱向發(fā)展的角度之外，還存在事物橫向發(fā)展的大理相通，理指的是事物之間均存在聯(lián)系，每個(gè)獨(dú)立的事或物
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，我們都要保持良好的道德修養(yǎng)，不能站在與顧客對(duì)立的角度都處理問題，而是要將心比心，換位思考。作為顧客來說，每個(gè)人都不希望自己花錢買到假貨
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的角度，告訴他細(xì)支煙的好處，后來，他接受了我的觀點(diǎn)，又開始購(gòu)買細(xì)支煙了。最近，他高興地對(duì)我說：“細(xì)支煙雖然貴些
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父老鄉(xiāng)親戒煙或者吸“旱煙”而另眼看待他們，要學(xué)會(huì)換位思考，要從控?zé)煹?em class="term">角度看待這一現(xiàn)象和問題?！ ? 當(dāng)前，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)總體很好，中國(guó)
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）全面推進(jìn)降本增效。
實(shí)施定額標(biāo)準(zhǔn)體系全覆蓋全應(yīng)用，發(fā)揮預(yù)算管理的“硬約束”；從市縣一體化角度規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)等可控費(fèi)用開支程序；
