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1、零售客戶方面
絕大多數(shù)零售客戶對卷煙庫存管理的意識薄弱。目前除一些超市、商場煙酒商店外，占零售客戶絕大多數(shù)的食雜店，一般都是在兼營副食、或其它商品的同時兼營
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店：商場、超市、娛樂場所和其他業(yè)態(tài)的參考比例為7：2：1；信息采集點要覆蓋全部經(jīng)營規(guī)模，大、中、小不同規(guī)模的參考比例為
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;他超市里從未發(fā)生顧客因為商品質(zhì)量糾紛問題。
王紅兵除了嚴把商品質(zhì)量關(guān)，還能做到商品豐富化，經(jīng)營多元化。既注重利潤高的商品經(jīng)營，也經(jīng)營那些利潤
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周邊有4家女兒出嫁，有5家娶媳婦。于是我針對這些重要信息，做好春節(jié)期備貨計劃。我找到與這9家的一些要好親友從中幫忙介紹聯(lián)系，爭取到其中7家在我的超市購買喜宴
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;所有的精神寄托全在兒女身上。小時候父母是我們的命，長大了，我們就是父母的命。
我的表哥表嫂干了十幾年超市，每年春節(jié)他們都沒有時間回家。每次春節(jié)前我問她
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我們當(dāng)?shù)氐哪暇┫盗屑氈Ь頍?#xff0c;大家更要備齊、備足貨源。
就我家超市，二十元左右一包的細支煙平時很好賣，春節(jié)銷售量成倍增長應(yīng)該是沒問題的。因此，
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，我們更應(yīng)該運用好促銷這個“殺手锏”，以促銷活動來實現(xiàn)經(jīng)營逆轉(zhuǎn)。我們可以看到，許多大型超市的促銷活動幾乎從
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戶，超市類客戶154戶，煙酒店類客戶43戶，便利店類客戶228戶，娛樂服務(wù)業(yè)類客戶70戶，其他類客戶154戶。農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出客戶
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結(jié)合自己零售店、超市等所在地區(qū)經(jīng)濟狀況，居民消費能力和消費水平、習(xí)慣、愛好等等，要了解民意、尊重民意、順應(yīng)民意，扎實開展符合顧客需求實際的經(jīng)營服務(wù)
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，但這款“介紹信”可是必不可少的禮品。在零售客戶徐傳高超市里，小羅站在柜臺前面對琳瑯滿目的品牌真是“狗咬刺猬，無從下口?！毙炖习宓弥×_的來意后，笑著說
