“大家好，我是蔣勇軍，
今天我又來到田里了。你們看這煙葉長得多旺盛啊!其實，種植煙葉也是有很多竅門的……”抖音視頻中播主“君耕”總是面帶微笑說出開場白?！熬?/div>
成長為卷煙市場消費主力。以往靠“價類”來區(qū)分消費者的粗暴方式，已經(jīng)嚴重不適用于今天的市場。在代際更替的過程中，大品牌通過多年積累，依靠頑固的口味偏好性所構建
，不接受、不需要，缺乏活力而不可持續(xù)。細支煙今天的重新走強和之前的政策驅(qū)動，最大的區(qū)別就是不再有水漲船高，強的更強，快的更快
，優(yōu)化結構。相比于之前一路水漲船高地跟著需求走，今天的結構提升面臨著需求轉(zhuǎn)弱、消費分化和注意力轉(zhuǎn)移的多重壓力，超高端和高端市場階段性困難有演變成趨勢性變化的風險
案例中的教訓，要時刻警惕‘溫水煮青蛙’式圍獵，堅守底線，不越紅線?！痹凇扒辶煛比缁鹑巛苯ㄔO的今天，全廠廉潔氛圍日益濃厚。在實踐警示、陣地教育上
“當前正值煙葉大田管理的關鍵時期，煙葉隊伍教育培訓不能僅僅局限于課堂，要把‘學’和‘做’結合起來，把煙田作為大課堂和練兵場。今天大家在這里實地賽一賽
