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企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要提高領(lǐng)導(dǎo)力，包括決斷力、洞察力、親和力、激發(fā)力、凝聚力、學(xué)習(xí)力、影響力、應(yīng)變力、執(zhí)行力和綜合力等十個(gè)方面。特別是要選賢任能，留住人才，善于
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，北京煙草要影響和帶動(dòng)外埠市場(chǎng)銷售，發(fā)揮1+1﹥2的合力作用，為順利完成2012年和“十二五”目標(biāo)而共同努力奮斗?！? 上海市
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;取得特營終端的信賴與支持、形成合力，最終達(dá)成互利共贏。
目前，對(duì)于“特渠終端”的開拓和利用還處于摸索階段，對(duì)于如何解決銷量小、銷售意愿低、銷售氛圍不濃烈
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和作業(yè)流程的優(yōu)化。
7月25日，小組成員合力展開行動(dòng)，首先尋找分揀傳輸皮帶的最佳傳輸速度。用5個(gè)工作日對(duì)電機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行5個(gè)不同參數(shù)的設(shè)置，對(duì)設(shè)置后的運(yùn)行
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領(lǐng)導(dǎo)給予了巨大的關(guān)心和支持，先后10余次率領(lǐng)相關(guān)部門人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求政府和企業(yè)加大工作力度，形成工作合力，著力解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題
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和發(fā)展態(tài)勢(shì)。
三要把共同發(fā)展作為卷煙營銷工作的長期任務(wù)。
只有牢固樹立工商一家、零售客戶、廣大消費(fèi)者共同發(fā)展的意識(shí)與理念，才可凝聚共識(shí)、形成合力、增進(jìn)和諧。為此，要
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、統(tǒng)籌實(shí)施，合力推進(jìn)，把烤煙揭膜提溝培土工作落實(shí)到村委會(huì)、到自然村、到農(nóng)戶、到田塊、到煙株。各責(zé)任人負(fù)責(zé)的示范面積和責(zé)任區(qū)域列入業(yè)績(jī)考核。同時(shí)強(qiáng)化驗(yàn)收考核。縣政府對(duì)揭膜提溝
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;上方印有篆字“五五”；副版圖案則是一條龍舟，選手們合力爭(zhēng)勝，上方印有“55牌香煙”的字樣。
據(jù)于順考證，屈原曾經(jīng)從《爾雅》中得知天津是
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，班子成員共同抓，統(tǒng)籌實(shí)施，合力推進(jìn)烤煙揭膜提溝培土示范工作的推進(jìn)。
二、層層執(zhí)行揭膜提溝培土包保責(zé)任制抓落實(shí)。
一是縣局（分公司
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理論武裝，做到了政治素質(zhì)好；堅(jiān)持勤政為民，做到了經(jīng)營業(yè)績(jī)好；凝聚發(fā)展合力，做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作好；注重嚴(yán)格要求
