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;實現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效。二是以減支降本為抓手，嚴格控制煙葉生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)費用。重點加強經(jīng)營管理費用控制，努力降低各項費用。全面推行煙需物資套餐制改革，切實減少庫存
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，煙草企業(yè)為國企，難以避免吃大鍋飯，獎懲不均的情況，陸良煙草借鑒“西石”速度，進一步推進收入分配制度改革，以“按勞分配
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生產(chǎn)方式，深挖專業(yè)化烘烤潛力，提升專業(yè)化分級、合作社運行水平；以特色煙葉放光彩為核心，順應(yīng)市場化取向改革，穩(wěn)中求進，確保涼山煙葉
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，要充分發(fā)揮政工優(yōu)勢，提振軍心士氣，系統(tǒng)推進改革創(chuàng)新，全力做好服務(wù)保障。具體做好三項工作：加強思想政治工作，確保
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、技術(shù)改革與創(chuàng)新水平具有重要意義。同時，針對近年來都有新員入廠及QC活動的參與情況，為減少新員工到崗后再組織培訓(xùn)對工作的影響，既滿足了部門對培訓(xùn)工作的補缺需求
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，推進轉(zhuǎn)型攻堅，要充分發(fā)揮政工優(yōu)勢，提振軍心士氣，系統(tǒng)推進改革創(chuàng)新，全力做好服務(wù)保障。具體做好三項工作：加強思想政治工作
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，提高制度建設(shè)質(zhì)量和制度執(zhí)行力，確保制度“有用”和落地。五要持續(xù)做好結(jié)合文章。把推進整改落實與推進卷煙營銷市場化取向改革和規(guī)范卷煙經(jīng)營結(jié)合起來，與抓基層、打基礎(chǔ)結(jié)合起來
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全體職工都要認真思考的重要問題。面對煙機市場化導(dǎo)向，我們既要全力以赴做好煙機類產(chǎn)品，又要打開空間，開拓?zé)煓C以外的市場。同時，要全面深化公司改革
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;開展多種形式交流，關(guān)心支持財審人員成長，打造一支理論實踐水平高、改革創(chuàng)新能力強的“財審鐵軍”。四是抓好重點工作。強化精益控制力，全力抓好成本費用控制
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黨的路線方針政策和黨的十八大以來黨中央作出的各項決策部署，帶頭踐行社會主義核心價值觀和行業(yè)共同價值觀，帶頭宣傳改革開放以來我國經(jīng)濟社會取得的巨大成就，充分發(fā)揮組織、凝聚
