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，有效掌握節(jié)奏；二是盯緊市場，主攻流入。注重總結(jié)分析市場監(jiān)管經(jīng)驗，對市場實施可行的管控，對非法流通重點大戶的警示和打擊不能放松，
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系統(tǒng)要認清形勢，統(tǒng)一思想，認真總結(jié)近年來實踐證明行之有效的管控措施，將嚴控規(guī)模要求貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，牢牢守住移栽這一環(huán)節(jié)，真正做到
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。二是要強化品種純度管控。做好政策宣傳，加強監(jiān)督檢查，引導(dǎo)煙農(nóng)誠信種煙，從育苗源頭徹底遏制劣雜品種。三是要強化防旱抗旱措施。總結(jié)以往年份的經(jīng)驗教訓(xùn)，
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詢問了育苗及烤煙面積落實情況，聽取工作匯報，對牟定縣烤煙育苗工作給予了充分的肯定，就做好下步工作提出要求：一要管控好煙苗，確保在最佳
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工作的專項審計，加強重點費用控制，提高預(yù)算管控能力，進一步明確決策過程中各類主體的責(zé)任，確保各項資產(chǎn)保值增值；五是積極探索審計運用大數(shù)
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;統(tǒng)一思想，要認真總結(jié)近年來實踐證明行之有效的管控措施，將嚴控規(guī)模要求貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，真正做到抓源頭、控過程、重考核、嚴紀律、要結(jié)果。尤其是要牢牢守住移栽
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。一是強化基礎(chǔ)，進一步加強隊伍建設(shè)，全力提升服務(wù)質(zhì)量，強化監(jiān)管，持續(xù)夯實市場管控基礎(chǔ)，不斷提高市場把控能力。二是抓實創(chuàng)新
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降低成本費用開支，嚴格控制不必要的開支，加強對重點費用的管控，不斷完善財務(wù)管理制度，切實把增收節(jié)支作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容來抓
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好留存工作。五是做好物流費用報表管理。充分發(fā)揮物流綜合管控平臺作用，指派專人做好相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作，做到真實準確。并以此為基礎(chǔ)，對物流各項費用進行月度成本
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傳承工作得以較好固化。
在下步工作中，彌勒分公司將落實好烤煙育苗后的細節(jié)管理，做實內(nèi)部監(jiān)管工作，提高過程管控質(zhì)量，做到操作規(guī)范及時
