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，因地制宜，著力打造“一店一特色”，從不同的側(cè)重點提供店面形象設(shè)計及產(chǎn)品定制，提升終端的硬件設(shè)施與服務(wù)能力。
西秀區(qū)欽楊煙酒店的老板楊立菊是
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，卷煙銷量蠻不錯，甚至比旁邊的一家小超市賣得好。超市老板多次向我“取經(jīng)”。我指著店鋪的招牌說：“靠的就是它”。
有一年過國慶節(jié)，一位年輕人
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說起卷煙銷售，新環(huán)小組的零售客戶林貞組長沒想到自己能從“一無所有”變成“一無所憂”的零售店老板；
……
這些“沒想到”的背后，是憑祥市
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了！這個爆炸性的消息來的雖然比小道消息遲了點，還是還是如約而至幸運的終于來了。幾代人心目中的“高富帥”品牌一夜之間換了老板，成為了“中國心”，是喜是憂
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說她將來怎么辦？小女生還驕傲的說，我將來要做老板娘！雖然只是個笑話，但在這其中的笑料里，我們大人能看懂的是什么呢？
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培訓。為了保證培訓質(zhì)量，我們將試點的100名客戶一分為二，分別在上午10點和下午2點進行培訓，每場各培訓試點客戶50名。
紅金龍煙酒店的老板是第一個向
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了良好基礎(chǔ)。那么，作為行業(yè)的終端紐帶，廣大卷煙零售戶如何看待國家的控煙履約工作？有什么好的意見和建議？筆者日前采訪了轄區(qū)幾位店老板，
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、或者有些老板把店面打造成了特色終端店，增加特色主題商品銷售，如安益囍批發(fā)超市，打造前為普通的批發(fā)部，打造后增加了婚慶元素，無影中
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流量，生意一直不錯。雖然春節(jié)后生意清淡一些，但也不至于出現(xiàn)門可羅雀的現(xiàn)象，難怪張
老板心里著急上火的。
“人流量忽然減少，其中肯定有別的原因?！狈綍?/div>
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，傳遞給他們的一種踏實的信任感，讓消費者看得舒心、買得放心。聽老板娘“鐘姐”向我們介紹，“龍興百貨店”在做整體店面提升前后形象是截然不同：在做提升前
