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基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目區(qū)，聽取了項(xiàng)目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)及勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃思路及方案匯報(bào)。
調(diào)研組在對(duì)工程項(xiàng)目的申報(bào)情況、基本煙田受益情況、項(xiàng)目區(qū)已有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況等方面進(jìn)行詳細(xì)了解后，對(duì)
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庫存。
一是確保庫存數(shù)據(jù)真實(shí)性，由縣局領(lǐng)導(dǎo)分組帶領(lǐng)各片區(qū)客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)，對(duì)社會(huì)庫存進(jìn)行細(xì)致的盤點(diǎn)，了解客戶庫存和實(shí)際需求，針對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙
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培訓(xùn)主要對(duì)質(zhì)量管理體系修訂的背景、框架調(diào)整和重要變化進(jìn)行了詳細(xì)講解，結(jié)合實(shí)際案例指導(dǎo)工廠做好標(biāo)準(zhǔn)換版的各項(xiàng)工作，并就新煙在體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題逐一作了解答，并在
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，了解客戶所需所想，幫助客戶解決生活上的問題，解決其后顧之憂，提高零售戶卷煙銷售水品，規(guī)范卷煙專賣市場(chǎng)風(fēng)氣，做到“專銷結(jié)合
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與零售交流談心、查閱卷煙銷售記錄、實(shí)地查看卷煙庫房，全面客觀的了解節(jié)日期間卷煙銷量、節(jié)后卷煙庫存，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)狀況、客戶實(shí)際需求，為下一步改進(jìn)服務(wù)措施、提升
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）采取多種辦法幫助客戶提高卷煙動(dòng)銷：
一是指導(dǎo)客戶摸清客戶自身的家底，了解自己的庫存。結(jié)合店面商圈、消費(fèi)環(huán)境、目標(biāo)客戶，指導(dǎo)客戶進(jìn)行全面分析
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節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作：
一是實(shí)地走訪市場(chǎng)。上門盤查客戶庫存，了解客戶總量、省產(chǎn)煙、金圣煙的實(shí)際庫存。與客戶面對(duì)面的溝通，掌握當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的銷售和消費(fèi)動(dòng)態(tài)
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首先送上新春祝賀，恭祝客戶新的一年財(cái)源廣進(jìn)、客企關(guān)系更加密切融洽。通過交談和實(shí)地查看，充分了解春節(jié)期間卷煙銷售和節(jié)后市場(chǎng)狀態(tài)，進(jìn)一步掌握節(jié)后社會(huì)庫存、零售價(jià)格
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服務(wù)。把握正月喜事集中、元宵節(jié)又將來臨的時(shí)機(jī)，選擇合適的話題和溝通方式，以嘮家常的形式增進(jìn)對(duì)客戶的了解，從而獲取有效信息，提升客我關(guān)系。
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困難職工，為他們送去了煙草大家庭的關(guān)懷和新春的祝福。
每到一處，慰問小組成員都與困難職工本人及家屬親切交談，噓寒問暖，詳細(xì)了解他們的身體狀況
