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煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神，回顧總結(jié)全州前期煙葉工作，安排部署下步工作。
針對(duì)下步煙葉工作，會(huì)議要求重點(diǎn)抓好三方面的工作。一要切實(shí)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加強(qiáng)
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把握主規(guī)格和子規(guī)格間相互排斥、相互限制的對(duì)立性質(zhì)：品牌子規(guī)格過(guò)多，必然使得卷煙商業(yè)企業(yè)面臨前期產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的風(fēng)險(xiǎn)，而且，過(guò)多
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煙草在線萊蕪消息 近日，山東萊蕪市局（公司）召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，總結(jié)前期“找差距、查原因、訂措施”活動(dòng)開(kāi)展
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區(qū)長(zhǎng)段生榮對(duì)全區(qū)前期煙葉生產(chǎn)工作取得的成績(jī)給予充分肯定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹(shù)立烤煙產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位的思想，抓好平穩(wěn)收購(gòu)、大田管理、專(zhuān)賣(mài)管理三個(gè)方面的工作，圓滿完成
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;處理與流程處理往往歸于同一責(zé)任人，也就是客戶(hù)經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理。當(dāng)客戶(hù)經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理前期對(duì)零售客戶(hù)的意見(jiàn)建議解決失敗時(shí)，零售客戶(hù)采取通過(guò)投訴手段尋求解決。但進(jìn)入客戶(hù)投訴處理
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：一要健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)管理。在上半年“梳理權(quán)力點(diǎn)、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，按照“前期預(yù)防、過(guò)程監(jiān)控”的原則，綜合運(yùn)用教育、制度、監(jiān)督等多種手段，配套制訂相應(yīng)
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，在產(chǎn)品圖紙審核校對(duì)階段，他們指定核心技術(shù)骨干嚴(yán)格審查圖紙質(zhì)量；在整線試生產(chǎn)前期，他們派出主要單機(jī)設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)與用戶(hù)再次溝通，對(duì)用戶(hù)
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由于干旱，前期修建抗旱設(shè)施、澆水補(bǔ)水成本增加時(shí)，段副州長(zhǎng)告訴群眾：政府部門(mén)已經(jīng)加大了水利設(shè)施建設(shè)力度，等到大橫箐、巴沖箐水庫(kù)等這些水利設(shè)施修建
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的重要講話和副經(jīng)理張拯研、紀(jì)委書(shū)記解應(yīng)乖的要求，聽(tīng)取了縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)前期烤煙收購(gòu)各自分管工作的情況通報(bào)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署
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在與煙農(nóng)親切交談時(shí)，得到了鯉魚(yú)塘散煙分級(jí)與收購(gòu)的一條“重要經(jīng)驗(yàn)”：分級(jí)基礎(chǔ)工作扎實(shí)?；A(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，成為了煙農(nóng)的口頭禪。收購(gòu)前期散煙分級(jí)準(zhǔn)備工作又分為“三步
