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，共同分析經(jīng)營，協(xié)商解決問題，做到有針對性開展客戶服務(wù)，保障客戶服務(wù)質(zhì)量?！? 三是強化考核督察力度。由縣營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立整改提升小組
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方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署整體推進工作。二是貴在多方協(xié)作。加強與地方和市局縱橫聯(lián)系，取得各方力量的支持與配合，通過全方位、多層次、有重點的深入
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、大棗等水果，成立“公司+支部+農(nóng)戶”模式的1萬只林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社，打造有彝族特色的庭院式產(chǎn)業(yè)，落實好政府扶持的“公司+基地+
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煙違法犯罪活動的機制建設(shè)。
《意見》提出，要成立聯(lián)合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對煙草市場運輸監(jiān)管聯(lián)合協(xié)作機制的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括省交通廳運輸管理局、高速公路管理局、港
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，狠抓落實，采取五項舉措進一步加強煙葉收購各項管理?！? 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓
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全系統(tǒng)各單位進行掃描，部署全省系統(tǒng)自查自糾工作。
二是迅速落實方案，確保限期整改。成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督實施。制定整改
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各項工作落實，確保10月底前完成全年現(xiàn)代終端打造目標(biāo)。
二是加強組織，全員參與。成立由“一把手”任組長的終端建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干人員組成工作業(yè)務(wù)小組
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，成立工作小組，及時通報各村組收購進度，做好煙葉交售明細(xì)臺賬，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”，并在收購站點設(shè)立舉報箱，公開
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。遼寧省局（公司）新一屆黨組成立以后，在系統(tǒng)思考、深入研討的基礎(chǔ)上，形成了當(dāng)前和今后一個時期的基本工作思路：以助力遼寧新一輪全面振興為
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，及早安排部署，一方面依托自身人才優(yōu)勢，抽調(diào)“煙葉烘烤專家”成立全縣煙葉烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)組，為全縣煙農(nóng)開展烘烤技術(shù)巡回培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，實現(xiàn)全縣
