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，以及貴煙等新時(shí)期大品牌的代表，它們的自身“巨變”源于對新消費(fèi)、新品類變局機(jī)遇的把握，而未來這種變局仍在持續(xù)，行業(yè)新的機(jī)遇依然會(huì)不斷出現(xiàn)，
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，改造老品牌、創(chuàng)立新品牌成了煙草界當(dāng)務(wù)之急。50年代初新創(chuàng)的品牌煙標(biāo)，大多以歡慶祖國解放、人們幸福生活為主題。從煙標(biāo)品牌看，有《歡慶》《祖國》《解放》《和平
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高興地對筆者說，“小熊經(jīng)理還根據(jù)我店鋪的地理位置、消費(fèi)人群、經(jīng)營條件等特點(diǎn)，現(xiàn)場教我新品推介的技巧，鼓勵(lì)我大膽嘗試推介，提高品牌培育的能力。她還
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會(huì)出錯(cuò)，人人都喜歡。在顏色選擇上，也會(huì)偏向經(jīng)典紅，以此來突顯場合的喜慶之感。近兩年，隨著中式卷煙不斷創(chuàng)新和升級，更多新品的涌入賦予
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，尋求產(chǎn)品系列化和歸核化的技術(shù)路徑，不斷健全和完善品牌風(fēng)格體系。加快新品研發(fā)儲(chǔ)備，把創(chuàng)新提升產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)和風(fēng)格特色作為關(guān)鍵，開發(fā)出適銷對路、消費(fèi)者真正
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官方產(chǎn)品目錄里的款型?，F(xiàn)在，古巴半官方機(jī)構(gòu)哈伯納斯旗下的27個(gè)品牌其中有大部分都源自1962年后的25個(gè)，后面再復(fù)興了幾個(gè)革命前品牌，創(chuàng)造了幾個(gè)全新品
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發(fā)展規(guī)劃、新品牌引入培育、品牌診斷和維護(hù)、品牌宣傳促銷協(xié)同辦法，構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的工商協(xié)同培育品牌制度。三要注重執(zhí)行。品牌培育在人員、流程、制度、反饋、考核五個(gè)因素到位的條件下，
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，有效提升消費(fèi)研判、需求預(yù)測準(zhǔn)確率，深化工商協(xié)同，創(chuàng)新品牌培育。通過數(shù)據(jù)連接，加強(qiáng)商零之間密切協(xié)同。在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷”中
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。例如,有的店鋪消費(fèi)群體都是老年人,可是如果把一些新品香煙或者是針對年輕人的銷售方案放在他的店鋪,那肯定是不行的。因此,客戶經(jīng)理需要為他精心審計(jì)一套發(fā)展方案。這個(gè)方案主要是針對這個(gè)店鋪的消費(fèi)群體來制定
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是來買煙，我就不能少收你的錢，因?yàn)槲沂钦\信互助小組組長。”拆零上柜，推薦新品。雖然施勝利開店已快三十年了，但是在新煙培育上與年輕零售戶相比卻
