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股、客戶服務(wù)部、綜合辦公室和內(nèi)管派駐組四個部門，常在一線工作的人員基本都是專賣稽查員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管人員、督查人員，另外就是送貨員。這些基層工作人員由于各自的職能
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;又該如何去彌補呢？
一、主要存在的問題
在日常的客戶服務(wù)過程中，涉及到的崗位有很多，如客戶經(jīng)理、送貨員、稽查隊員等等，哪一個崗位、哪一個
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;一）
“打著煙草稽查的名義，對煙草零售戶實施行騙”
黑龍江哈爾濱市呼蘭區(qū)利民鎮(zhèn)零售商戶周翠翠
我在鎮(zhèn)上開了一家煙草專賣店，剛剛開業(yè)半年多
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煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，煙草專賣管理所面臨的新領(lǐng)域不斷擴展，新情況層出不窮，新問題不斷涌現(xiàn)，這對專賣執(zhí)法機關(guān)和稽查
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%。
通過APCD工作法，該縣局兩個稽查中隊依據(jù)檢查計劃，全年帶著問題入戶檢查420戶次，開展專項執(zhí)法活動5次，查辦各類違法違規(guī)案件125起
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通過率，另外，在稽查隊硬件建設(shè)方面，按照行業(yè)“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一辦公建筑、統(tǒng)一辦公設(shè)施、統(tǒng)一執(zhí)法裝備、統(tǒng)一生活設(shè)施）和“五
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、新變化，專賣管理部門如何加強市場監(jiān)管呢？下面就讓我么走進(jìn)身處一線的市場專管員和稽查員，看看他們有著哪些有效的方法和舉措——
專管員：毛瑞峰
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，到稽查中隊調(diào)研等形式，對專賣隊伍的現(xiàn)狀、存在的問題、如何采取有效措施進(jìn)一步提高專賣人員素質(zhì)以及加強專賣管理，密切專銷聯(lián)系等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研。形成了以下調(diào)研報告
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到打假破網(wǎng)工作的特殊性，以未婚男性年輕人為主，以盡可能的避免家庭等方面的糾葛；而年輕的男性專賣稽查人員也因為社會閱歷少、思想狀況容易出問題，因此
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，在煙草專賣打假破網(wǎng)工作中，作為打假破網(wǎng)工作主力的專賣稽查人員是否掌握較全面的打假破網(wǎng)工作能力就直接影響著一地的卷煙打假破網(wǎng)工作成效。
煙草專賣管理隊伍的打假破網(wǎng)能力主要包括
