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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力提升計劃管控水平，確保煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
一是嚴(yán)把宣傳培訓(xùn)關(guān)。以煙農(nóng)喜聞樂見、通俗易懂的形式，全方位宣傳培訓(xùn)合同簽訂的目的、意義、內(nèi)容、流程
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發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防和杜絕超投資行為。對自查中發(fā)現(xiàn)的項目管理工作中存在的問題，各單位要認(rèn)真剖析原因，提升項目管控水平，堅決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)
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生態(tài)環(huán)境；四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，建管局、監(jiān)理單位必須加強管控，將質(zhì)量管理落到實處，確保工程施工質(zhì)量；五是強化施工安全管理，督促
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，向企業(yè)內(nèi)部管控要效益。六是專銷結(jié)合，拓展空間，培育新的經(jīng)濟增長點。
在賓縣常安鎮(zhèn)賓陽村農(nóng)戶的假植棚里，遲煥發(fā)詳細(xì)查看煙苗長勢，
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技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求。
四是要強化系統(tǒng)研究，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。要堅持對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視，以穩(wěn)定原料品質(zhì)為重點，進一步完善質(zhì)量管控體系建設(shè)。
五是深化專項
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的資金控制。對于擅自改變功能、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)模的項目，對項目的負(fù)責(zé)人要進行責(zé)任追究。
四是加強項目實施過程管控力度。注重發(fā)揮投資項目管理信息系統(tǒng)動態(tài)信息收集作用
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發(fā)展，專賣管理市場管控水平進一步提高，教育實踐活動取得群眾滿意的效果。
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行業(yè)前十，其中大重九連續(xù)兩次綜合和感官質(zhì)量位列行業(yè)第一?！? 集團工藝質(zhì)量部總結(jié)分析了工藝質(zhì)量考核及管控情況，并對下一步工作提出改進方法和建議。
各生產(chǎn)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合
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；工程投資總體平穩(wěn)，重大項目進展順利；過程管控加強，管理水平有所提高；服務(wù)意識增強，項目推進得到保障等特點。報告還對2014年
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;職工“四權(quán)”有效落實；“六禁一控”管控有效，長效機制全面建立；監(jiān)督檢查執(zhí)行到位，制度體系作用效果明顯，基本完成規(guī)范管理各項既定目標(biāo)
