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核心業(yè)務(wù)定位，堅(jiān)持“一盤棋”自主管控，聚焦一體化、智慧化、綠色化目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理、強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)效、全力保障保供，更好服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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基金，下發(fā)工作方案，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型根基。當(dāng)前，5名員工考取計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)資格中、高級(jí)證書，利用低代碼自主研發(fā)應(yīng)用9個(gè)，169人
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的模式，與行業(yè)工商企業(yè)聯(lián)合建設(shè)20個(gè)數(shù)字化聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建企業(yè)共同創(chuàng)新發(fā)展的新生態(tài)。優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)自下而上的自主申報(bào)與自上而下的“命題作文”或摘牌課題相結(jié)合
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”，也是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。為此，我們大力推動(dòng)煙草市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以參與國(guó)家局市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域改革創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī)，自主研發(fā)“市場(chǎng)采集助手”數(shù)字化檢查
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聯(lián)動(dòng)，僅在烘絲設(shè)備上，通過自主維修烘絲機(jī)的減壓閥和旋轉(zhuǎn)接頭，節(jié)約備件費(fèi)用萬余元。車間自主開發(fā)智能滾筒電機(jī)狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，將檢修時(shí)間從96.6小時(shí)縮短至
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，通過自主維修烘絲機(jī)的減壓閥和旋轉(zhuǎn)接頭，節(jié)約備件費(fèi)用萬余元。車間自主開發(fā)智能滾筒電機(jī)狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，將檢修時(shí)間從96.6個(gè)小時(shí)縮短至6.5個(gè)小時(shí)，耗時(shí)減少
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、網(wǎng)安等部門試點(diǎn)研發(fā)、搭建的互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)發(fā)布。該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)對(duì)主流社交軟件自主檢索，常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)涉煙巡查。該平臺(tái)上線運(yùn)行以來，向國(guó)家局互聯(lián)網(wǎng)售煙信息舉報(bào)平臺(tái)
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推動(dòng)‘抓主犯’和‘查實(shí)物’相互促進(jìn)、標(biāo)本兼治的煙草打私工作模式，是一體化推進(jìn)、全鏈條打擊下取得的重大自主線索戰(zhàn)果。該案涉案人員分布地域廣、隱蔽性強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)層級(jí)多、涉及環(huán)節(jié)全，專案組
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材料企業(yè)、科技公司自主化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，特色材料的自主化供應(yīng)率大幅提升，有效保持了產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有真正聽懂市場(chǎng)的聲音，才能更好地滿足消費(fèi)需求。一方面
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信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)發(fā)布。該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)對(duì)主流社交軟件自主檢索，常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)涉煙巡查。該平臺(tái)上線運(yùn)行以來，向國(guó)家局互聯(lián)網(wǎng)售煙信息舉報(bào)平臺(tái)提交涉煙違法信息7.6萬余條
