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縱橫交錯(cuò)的步行街和商品城。店老板吳恒鑫從事卷煙零售卷煙已有十多年的時(shí)間，從最初的小門市發(fā)展為超市，再到今天的煙酒專賣店。作為“云煙（大重九）
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;而超市、便利店、商場(chǎng)等零售業(yè)態(tài)幾乎不見蹤影。卷煙陳列千差萬別，陳列不規(guī)范，很多客戶不重視卷煙陳列。
二是消費(fèi)者對(duì)于新品牌卷煙的接受能力較差。存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象
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十幾畝地，到縣城租了一間房，到超市、藥店、飯館等處打零工，飽經(jīng)風(fēng)霜的臉龐顯得格外蒼老。
屋漏偏遇連陰雨，不幸總是像魔鬼一樣纏著高春旺。2011
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攤點(diǎn)、貨運(yùn)站，大賓館、大商場(chǎng)、大飯店、大超市、酒吧娛樂場(chǎng)所、茶樓茶社等“六大場(chǎng)所”在內(nèi)的高檔卷煙銷售場(chǎng)所“三大場(chǎng)所”等作為檢查的重點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)這些市場(chǎng)的特點(diǎn)靈活安排檢查時(shí)間
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、便利店、食雜店、超市、商場(chǎng)等不同業(yè)態(tài)的客戶群，根據(jù)其特殊的商圈情況，制訂不同的服務(wù)方式和營(yíng)銷策略。
4、互評(píng)責(zé)任追究。充分了解和掌握客戶的需求和服務(wù)后的效果、感受是有效
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，投訴處理快捷、滿意。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。采取節(jié)假日、休息時(shí)間或夜間不定時(shí)、相互補(bǔ)的突擊型方式，聯(lián)合公安、工商等部門，著重對(duì)商場(chǎng)、超市、名煙名酒店、集貿(mào)市場(chǎng)、食品
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容店貌 硬件柜臺(tái)10分/節(jié).米
美觀度，整潔度0-100分
4）業(yè)態(tài)類型 商場(chǎng) X分
超市 X分
煙酒店 X分
標(biāo)準(zhǔn)店 X分
功能店 X分
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，傳授鑒別真假煙的技巧，從源頭上杜絕違規(guī)行為發(fā)生。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)稽查重點(diǎn)。加大對(duì)賓館、酒店、超市、名煙名酒店以及車站、貨運(yùn)部的監(jiān)控管理力度，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售
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惠利批發(fā)超市，店主姓楊，經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大，卷煙銷售量也比較多，平日也算是守法經(jīng)營(yíng)。上個(gè)月，我送貨的過程中，他附近的一個(gè)
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群，主要是公務(wù)員、商務(wù)人員和企業(yè)中層管理人員等，購(gòu)買區(qū)域相對(duì)穩(wěn)定，主要分布在行政區(qū)、商貿(mào)區(qū)和城市居民生活區(qū)。他們消費(fèi)場(chǎng)所的主要零售業(yè)態(tài)是商場(chǎng)、大中型超市和煙酒
