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往年不同的消費需求。與G20峰會主場地一路之隔的品全超市門庭若市，頭戴“紅帽”的建筑工人使得這個地理位置優(yōu)越的小店銷售額逐月“飄紅”。
“這兩款賣得都不錯?！钡曛鲄屈S蓉指了指柜臺
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，全家齊上陣，效益一天比一天好。所經(jīng)營的的豆制品，在當(dāng)?shù)厥浊恢?#xff0c;技術(shù)領(lǐng)先，各大超市零食部供不應(yīng)求。雷老板準(zhǔn)備在廠里招收幾名員工
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零售戶自身外在形象，是人為的，是主觀的，是給顧客第一印象的話，那么靚麗終端則是店內(nèi)的，是客觀的。一個顧客如果走進(jìn)了一個超市
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，他們很少注重店鋪的形象，只要店里貨物價格便宜就感覺很實惠了。然而，隨著近些年來大小超市的“遍地開花”，顧客對我們的店鋪形象也開始有所挑剔
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;收到了很好的效果。
河北省吳橋縣泰山道吉祥
超市劉老板
免費品吸，提升細(xì)支煙的自身形象
常言說的好：“要想知道梨子的味道，就要親口嘗一嘗?！睂τ诘昀?/div>
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品牌，適合的才是最好的，這樣才能起到事半功倍的效果。
新農(nóng)村超市小李手里有個筆記本。這個筆記本上不是記錄哪位顧客來賒欠的帳本。而是顧客的買煙記錄，顧客
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;等店主發(fā)現(xiàn)了，卻找不到人了。
價格偏高。送貨車的油耗、車損、配送人員的人工工資這些成本都要體現(xiàn)在所配送的貨物上，這樣就造成商品價格偏高，無法和大型超市
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多條，達(dá)到了預(yù)期的效果，取得了轟動效應(yīng)。
河北省吳橋縣錢塘江路名煙名酒超市李老板
主動出擊，挖掘廣闊的市場潛力
淡季來臨，許多零售戶
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規(guī)矩，“冤家”也會變“親家”。
“稍緊平衡” 價格穩(wěn)定
做生意的人都知道：物以稀為貴。對于煙草行業(yè)而言，要守價穩(wěn)價，控制貨源十分重要?！昂糜侄?em class="term">超市”邵
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急，才能真正地考慮顧客的利益，著力為消費服務(wù)。當(dāng)前情況下，零售戶著力提高服務(wù)質(zhì)量，是吸引顧客最有效的方法和措施。
應(yīng)該說如今零售店、超市
