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現(xiàn)，在傳染給其他作物之前，就會(huì)被處理掉。
用無人飛行器高空成像功能所獲得的豐富信息，將被整合到相應(yīng)的管理軟件中。羅伯遜說：“收集數(shù)據(jù)不僅僅是
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的自然增量，明確的政策支持，持續(xù)的品牌整合，以及“穿草鞋”時(shí)不甘人后的進(jìn)取心和饑餓感，大品牌在很快的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速擴(kuò)張、價(jià)值的不斷累積
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月份“東渡”牌香煙停止生產(chǎn)。
“東渡”香煙是一款令人心痛的被整合掉的香煙，當(dāng)時(shí)在淮海地區(qū)屬于十分暢銷的卷煙品牌，凡是一些重要的喜事活動(dòng)，當(dāng)?shù)厝硕紩?huì)
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珍品）走過的路幾乎寸草不生，除了整合并入、以高打低的蘇煙（五星紅杉樹），以及早前兩年黃金葉（大金圓）偶
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）全國排名只有16位。如果剔除掉紅雙喜、好日子的整合并入，雙喜商業(yè)銷量240萬箱左右，單箱批發(fā)均價(jià)2.4萬元。
回到前文所述，1-11月
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特色風(fēng)格、滿足特定需求”為重點(diǎn)，整合生產(chǎn)技術(shù)，提升生產(chǎn)管理水平，以良好的質(zhì)量信譽(yù)，維護(hù)形象、打造品牌、開拓市場(chǎng)。
優(yōu)化品種布局。根據(jù)卷煙工業(yè)
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，口口相傳等傳播資源整合，完成了從“跨界第一香”可感知的印象到可體驗(yàn)的“貴煙?國酒香”和跨越。
“國酒香”的推出是對(duì)中式卷煙新品類的突破，也是煙酒跨界的第一個(gè)創(chuàng)新
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;不斷加大對(duì)煙葉種植的技術(shù)指導(dǎo)和扶持力度。一是優(yōu)化煙葉種植布局。按照“穩(wěn)控規(guī)模、優(yōu)化布局、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶”的要求，開展土地流轉(zhuǎn)，整合煙田資源，將有限的計(jì)劃資源
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適度參股具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，實(shí)行專門團(tuán)隊(duì)、專業(yè)分工、專人經(jīng)營(yíng)、專項(xiàng)考核；
——資源整合上，從單一的煙草扶持向政府、煙草共同扶持轉(zhuǎn)變，在享受
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報(bào)道，‘三位一體’共建終端，出發(fā)點(diǎn)在整合力量，著眼點(diǎn)在協(xié)同推進(jìn)，目的在于聚合專銷零三方力量，從不同層面、不同角度共同發(fā)力
