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;集中一切資源要素重點(diǎn)在著力打造“532”、“461”知名品牌，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”的具體落實(shí)。有些企業(yè)員工的精神和心理壓力也隨之增大，思想情緒發(fā)生一些波動，
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康提出，卷煙商業(yè)企業(yè)要把培育品牌擺在更加突出的位置，一切工作都要圍繞培育品牌這個中心展開。作為縣級分公司，在以地市級公司為市場營銷主體的運(yùn)作模式下，
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，就把國家利益至上、消費(fèi)者利益至上擺在第一位置。筆者以為，這是全行業(yè)全體干部職工一切行動的總指導(dǎo)思想。正是因?yàn)槭冀K堅持并積極踐行了這一點(diǎn)，才有了今天來之不易的成績
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都是幫我們解決完問題就走了，實(shí)在讓我們過意不去?！? 我趕緊推辭：“這些都是我應(yīng)該做的，只要你們生意紅紅火火，我做的這一切都很值得。記得還要
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非常重要的。來到一個新的環(huán)境，一切都很陌生。在工作中還有可能遇到一些預(yù)料不到的困難，積極樂觀的態(tài)度能使我們在困難面前保持清醒，能更快地找到解決困難的辦法和途徑
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，至今生活還不能自理，婆婆也已80多歲，整個家庭全靠她一人支撐，在外忙了工作后，回到家里一切家務(wù)活全靠她一人去料理。洗衣做飯，
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，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做奉獻(xiàn)一切。
煙草企業(yè)管理者要跳出績效主義藩籬，完善考核獎懲制度?，F(xiàn)在，以績效為核心，以考核為杠桿，以經(jīng)濟(jì)獎勵和懲罰
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回來，安排一下工作。
小煙卷兒：有什么安排的啊，一切都按部就班，正常處理唄。
老煙斗：國家局已經(jīng)安排了，東方
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抓住機(jī)會拆開一包7元"金圣"給他們試吸，并不遺余力的和他們介紹。我們鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親無所不聊，田地的收成、孩子的成長、家庭生活的開心和煩惱，當(dāng)一切
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的一切，都建立了安全管理制度。目前僅專門的安全標(biāo)準(zhǔn)制度就有70多個。并在管理制度的基礎(chǔ)上構(gòu)建了安全文化體系，從文化的高度來提升安全管理，提升人自主管理的自覺性
