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行業(yè)一流水平。追求“成本零浪費、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、設(shè)備零故障、工作零差錯、服務(wù)零延誤、改善零等待、協(xié)作零推諉、執(zhí)行零借口”精益管理九個“零”的境界。
為實現(xiàn)九個“零”的目標，
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、生產(chǎn)零延誤、設(shè)備零故障、安全零事故的目標，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
有意識、有方法、有目標、還需有實踐，唯有通過接下來一段長時間的生產(chǎn)實踐，沉浸到精益實踐中
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一次安全隱患排查治理和專項整治行動，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行安全管理審批制度及車輛安全管理制度，嚴格落實雨雪冰凍等惡劣天氣下的應(yīng)急防范措施，
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，力求防患于未然。分廠持續(xù)開展了“百日安全專項活動”、“安全生產(chǎn)月活動”、“安全生產(chǎn)崗位達標活動”、“反違章、嚴管理”專項治理活動、“安全生產(chǎn)大檢查活動”和“成品高架庫模擬火災(zāi)事故”現(xiàn)場
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防范器材了嗎？如果我們把安全生產(chǎn)作為一種習慣，視安全為必須，把安全作為一種自然生理反射，那么災(zāi)禍終將與我們永分離，不幸的事故再也找不
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、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患棑查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、信息報送和事故調(diào)查處理以及績效考評和持續(xù)改進等十三個方面逐條逐項分解任務(wù)，制定具體落實措施，明確
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取得了進展，但形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察及應(yīng)急救援能力還有待提升。當前，事故總量仍然
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滿意。要以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，全面提升企業(yè)管理水平。通過狠抓企業(yè)精益管理，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化
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安全，決不能掉以輕心，確保不出安全生產(chǎn)事故，讓職工安安全全、高高興興過春節(jié)。對企業(yè)提出的項目投產(chǎn)后職工的居住、交通和周邊相關(guān)配套完善等問題，王樹山
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。四是深入開展專項整治，有效防止重特大事故的發(fā)生。五是進一步加強安全文化建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平。六是深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，提高內(nèi)控標準
