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;將各區(qū)域市場重點(diǎn)零售戶嬌子完成進(jìn)度進(jìn)行分析，測算市場潛力，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和提升，為嬌子品牌培育拓展市場基礎(chǔ)。
專賣科積極響應(yīng)，并將工作重心
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，開展?fàn)I銷及工商協(xié)同工作必須依法行政，依規(guī)辦事。
王健副局長（副總經(jīng)理）、黃頌濱副總經(jīng)理分別就加強(qiáng)工商協(xié)同提高效益、在規(guī)范前提下開展品牌培育提出
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商業(yè)企業(yè)虛擬客戶、拆單分?jǐn)?、賣大戶銷售卷煙以及內(nèi)部工作人員冒用零售戶訂貨權(quán)套購卷煙，加強(qiáng)對非法流通卷煙的治理工作，強(qiáng)化品牌培育等貨源分配的溝通和報備工作。
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;也為明年的卷煙銷售奠定扎實(shí)的市場基礎(chǔ)。
二是育品牌，構(gòu)建合理品牌框架。以編制品牌發(fā)展規(guī)劃為抓手，做好重點(diǎn)品牌的培育工作，構(gòu)建更加合理的品牌布局
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參與品牌培育的積極性，努力打造具有梧州特色的現(xiàn)代卷煙零售終端形象。
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生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、卷煙零售客戶致富工程、品牌培育工程、生態(tài)村富民工程“四大工程”，深入推進(jìn)大物流建設(shè)，努力促進(jìn)企業(yè)和諧，各項(xiàng)工作取得了新的成績。
會議
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，深入了解客戶需求，深挖市場潛力，強(qiáng)化品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、專賣管理等工作力度，積極調(diào)整市場狀態(tài)，認(rèn)真謀劃明年發(fā)展思路，
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便于工作上下功夫，在深入創(chuàng)新上求突破，設(shè)計了整套“電子版”。
一是電子化辦公資料。對市場經(jīng)理建立了客戶資料、卷煙銷售、品牌培育、專銷協(xié)作、客戶服務(wù)、信息采集、績效考核、終端
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，營造品牌培育環(huán)境，優(yōu)化好品牌框架，在貨源組織、卷煙銷售方面爭取主動權(quán)。
三是推進(jìn)兩項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)。要以編制品牌發(fā)展規(guī)劃為抓手
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企業(yè)文化工作，要始終做到按規(guī)矩和流程辦事，在采購管理、品牌培育等方面嚴(yán)格禁止不規(guī)范行為的發(fā)生。
