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心”的全方位、綜合型管理模式。一是要落實政策，打好規(guī)范管理的“鐵算盤”；二是要嚴控開支，打好費用管控的“硬算盤”；三是要盤活存量，打好資金
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；完善管控協(xié)調(diào)機制，確?！傲豢亍币蟮挠行鋵?#xff1b;完善制度優(yōu)化工作機制，確保整頓辦工作職能的有效落實。
黑龍江省局有關(guān)部門主要負責(zé)人，
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工作過程監(jiān)督檢查，強化過程管控，實施月度、季度工作通報制度，先后建立了好貓品牌商業(yè)銷售、宣傳促銷、貨款回收、政務(wù)信息、費用報銷、安全管理、工作日志、考勤管理
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;圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務(wù)、成本費用管控、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、自身建設(shè)等方面取得了較好成績，企業(yè)實現(xiàn)了健康平穩(wěn)發(fā)展。
會議強調(diào)，面對嚴峻
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，著力挖掘增值潛力；二是創(chuàng)新成本管控手段，著力破解發(fā)展難題；三是創(chuàng)新資產(chǎn)營運方式，著力優(yōu)化資源配置；四是創(chuàng)新貨款結(jié)算方式
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、確保大數(shù)據(jù)信息的安全管控工作。全面梳理、全面診斷、全面加固工作成果，確保數(shù)據(jù)傳輸安全、數(shù)據(jù)存儲安全、數(shù)據(jù)使用安全。發(fā)揮數(shù)據(jù)信息技術(shù)的貫穿、引領(lǐng)和支撐作用，提升大數(shù)
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同步跟進的常態(tài)化管控體系。2014年，重慶市局（公司）將探索建立行業(yè)規(guī)范管理工作標準模式、健全監(jiān)督保障體系、完善考評問責(zé)機制，并組織開展行業(yè)規(guī)范
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大檢查，現(xiàn)場整改一般隱患6起，整改田灣、棉花煙點電源線路隱患2起，從源頭上管控危險因素。
通過活動開展，德昌縣局實現(xiàn)了“三個明顯提高”和“一個
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周轉(zhuǎn)率”課題為重點，通過強化現(xiàn)場管理、抓好綜合管控平臺運用、深入開展安全標準化崗位達標、做好卷煙包裝箱循環(huán)利用等各項工作，把眉煙物流建設(shè)成為具有市場競爭力，
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，推動企業(yè)標準化工作再上新臺階。
一是持續(xù)完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系。進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險應(yīng)對，建立健全綜合預(yù)案，完善質(zhì)量安全風(fēng)險管
