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客戶咨詢的回復(fù)，而這個(gè)咨詢版塊對(duì)零售客戶的要求相對(duì)較高---最起碼你得會(huì)打字。對(duì)于有一些打字速度較慢或根本不會(huì)打字的零售客戶來(lái)講，這個(gè)難度系數(shù)就非常高，并且
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同步，川渝中煙品牌整合速度也在逐漸加快。2003年全國(guó)煙草行業(yè)工商分開(kāi)之后，全國(guó)性大品牌不斷涌現(xiàn)，而當(dāng)時(shí)川渝中煙的牌號(hào)多達(dá)37個(gè)，規(guī)格達(dá)到了百余個(gè)
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最忌拖延，所以要加強(qiáng)時(shí)間管理，用速度創(chuàng)造價(jià)值、贏得利潤(rùn)，關(guān)鍵是要遵從最優(yōu)化的決策流程，積極行動(dòng)，及早進(jìn)行決策，不輕
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都是認(rèn)可度較低的或者是新品牌的卷煙，這類卷煙在市場(chǎng)上的流通速度較慢。通過(guò)大量的配比搭售到市場(chǎng)上，而造成社會(huì)庫(kù)存偏大的現(xiàn)象，零售客戶為了回籠資金，
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的紐帶。構(gòu)建高效、快捷的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)是我們煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略必須的條件，需要我們孜孜不倦的去建設(shè)和完善。
構(gòu)建大物流，提高網(wǎng)絡(luò)速度。按照國(guó)家局
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，你也防不住我，你進(jìn)攻多，我進(jìn)攻更多。最終獲勝憑的是一個(gè)“快“字，中國(guó)隊(duì)員的反映速度、機(jī)動(dòng)能力、整體配合強(qiáng)于隊(duì)手，以快攻對(duì)強(qiáng)攻
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干球溫度從35℃以1℃/小時(shí)的升溫速度升至38℃，濕球溫度控制在34-35℃，穩(wěn)溫20-30小時(shí)，直至煙葉變到八成黃且倒伏。若煙葉未達(dá)到八成黃時(shí)，
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30%以上的速度持續(xù)成長(zhǎng)。從上世紀(jì)二十年代創(chuàng)牌，到三十年代塵封，八十年代重新面世，黃鶴樓品牌的前半生過(guò)得艱辛又坎坷。
進(jìn)入新世紀(jì)，黃鶴樓
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一種強(qiáng)烈的情感表現(xiàn)形式，具有迅猛、激烈、難以抑制等特點(diǎn)，是熱情的升華。激情常能調(diào)動(dòng)身心的巨大潛能。有激情才有活力、才有創(chuàng)造力，才有加速度，才有
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增加，是不容易做到的。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖保持著百分之八左右的增長(zhǎng)速度，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀，因?yàn)橥獠凯h(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)抑制作用明顯，
