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客戶相處很近的非客戶經(jīng)理莫屬。在接受客戶咨詢時(shí)，客戶經(jīng)理不能因?yàn)檫@類客戶不是我們服務(wù)的對象而拒絕或是推諉，要熱情、主動、積極地為客戶辦理零售許可證提供機(jī)會。
有的
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事過去一個(gè)禮拜了。給我留下的印象蠻深。為此，我總結(jié)出一條新經(jīng)驗(yàn)：作為零售戶，在經(jīng)營中要學(xué)會換位思考，熱情服務(wù)顧客，不能“見顧客買東西
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；男子向女子借火，女子不必替他點(diǎn)火，把火柴或打火機(jī)遞給他就行了；女子向男子借火，不論這男子是否比自己年紀(jì)大，都不能從他
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，講究的就是誠實(shí)守信，該多少錢就多少錢。自己不能趁機(jī)抬價(jià)，賺昧心錢?！币晃淮髬尫浅Ｙ澰S楊玉慶的做法：“這才是好的商家，有良心的老板
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沒有要回來，看著賬本上的錢，但是不要回來心里總是缺點(diǎn)什么的。只因我的店是在鄉(xiāng)下開著，在平時(shí)不能盲目要賬，我們都知道村民靠勞動也掙不幾個(gè)錢
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看人，看誰？就是要看我們客戶經(jīng)理能不能在客戶發(fā)火時(shí)控制住事態(tài)，掌握主動權(quán)才能更好地服務(wù)好顧客。
當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)也不容易，但畢竟我們每天
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;及時(shí)維修，不能開“帶病車”。司機(jī)更不能酒后駕車?；檐嚿下泛?#xff0c;司機(jī)要根據(jù)路況和交管部門的限速標(biāo)志，控制車速、平穩(wěn)駕駛，不能為了趕時(shí)間、完任務(wù)而
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基礎(chǔ)、全員參與為特征、提高效率為目的的設(shè)備管理制度、辦法。n就是規(guī)范的意思。修設(shè)備不能考慮短期效果，要考慮長期效益。搞TnPM不能搞成活動，不能搞成運(yùn)動，更不能
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吸引視線，擺放醒目
在節(jié)日銷售期間，有許多特定的商品在這一段時(shí)期的銷售會非常火爆，因此，擺放的位置一定要醒目，不能叫消費(fèi)者在
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注意飲食，平時(shí)不能勞累，定期到醫(yī)院測血糖，一旦發(fā)現(xiàn)血糖過高一定要服胰島素降下來。高春旺心想，糖尿病居廣居多，農(nóng)村娃沒有那么嬌氣
