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的上漲同時(shí)也因?yàn)?011年3月11日的地震和海嘯后，日本煙草公司的制造和配送分銷業(yè)務(wù)遭到了巨大的破壞，日本煙草公司的銷量也經(jīng)歷了很大的波動(dòng)。
日本煙草公司12月的國(guó)內(nèi)
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四是切實(shí)抓好內(nèi)部監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌的管理和“三異”情況的分析，加大對(duì)配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，重視對(duì)定點(diǎn)取貨工作過(guò)程監(jiān)管，確保卷煙落地、落戶銷售
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人員的工作量，使人本物流得到充分體現(xiàn)；另外，如果全市全面實(shí)施該項(xiàng)工作，省去配送單據(jù)的使用，每年可為市公司節(jié)省成本費(fèi)用20萬(wàn)元
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，為各人員送去黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
一是走訪基層一線員工。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員深入基層管理所（站）、各配送線路走訪慰問一線員工，充分肯定
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及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。三是派駐組切實(shí)履行起職責(zé)。要加強(qiáng)內(nèi)管制度和工作流程的執(zhí)行力度，及時(shí)處理異常情況，要經(jīng)常走訪市場(chǎng)，詢問零售戶在卷煙分配、貨源投放、卷煙配送方面
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負(fù)責(zé)人在“2012重慶卷煙打假情況通報(bào)會(huì)”上表示，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和物流配送業(yè)務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、物流、郵政等渠道成為當(dāng)前販假活動(dòng)的又一新動(dòng)向。
“除上述發(fā)生在豐都
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，從計(jì)劃制訂、申報(bào)、材料調(diào)撥、入庫(kù)檢驗(yàn)，庫(kù)存分析，配送等環(huán)節(jié)多方位控制來(lái)提升存貨管理能力，確保庫(kù)存合理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三是根據(jù)季節(jié)變化、倉(cāng)庫(kù)
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，研究安排2013年工作思路和措施。
會(huì)議在認(rèn)真總結(jié)回顧2012年煙葉面積在做實(shí)中趨于規(guī)范、卷煙銷售在平穩(wěn)中持續(xù)提升、專賣管理在嚴(yán)查中得到加強(qiáng)、內(nèi)部監(jiān)管在理順中有序開展、卷煙配送在及時(shí)中安全
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，強(qiáng)化對(duì)貨源投放、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，結(jié)合卷煙投放及市場(chǎng)流向分析，切實(shí)落實(shí)好控制總量、稍緊平衡的營(yíng)銷政策，突出對(duì)零售戶月供貨總量、緊俏品牌供應(yīng)量
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，服從安排。
三、千萬(wàn)注意行車安全。掌握霧、雨、冰凍惡劣天氣行車要領(lǐng)，控制車速。臨近春節(jié)，注意防搶、防盜、防交通事故，注意卷煙配送貨物、資金
