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;分公司）還注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，一方面，他們從煙葉職能科室、煙站、技術(shù)員三個(gè)層面入手，圍繞管理指導(dǎo)、檢查考核、技術(shù)落實(shí)等事項(xiàng)，組織煙葉全體
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“新舉措”。積極推行綠色養(yǎng)護(hù)新方式，從倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、清潔倉(cāng)間、煙葉養(yǎng)護(hù)三方面入手，制定《南昌卷煙廠煙葉清潔倉(cāng)間貯存養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，明確養(yǎng)護(hù)工作的流程和責(zé)任
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組成，集中了全國(guó)各地長(zhǎng)城沿線出土的文物、標(biāo)本，輔以圖表、照片、人文景觀和模型，并采用觸摸屏、投影儀等多媒體手段，對(duì)長(zhǎng)城--這一中華民族的象征進(jìn)行全方位的展示
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“新舉措”。積極推行綠色養(yǎng)護(hù)新方式，從倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、清潔倉(cāng)間、煙葉養(yǎng)護(hù)三方面入手，制定《南昌卷煙廠煙葉清潔倉(cāng)間貯存養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，明確養(yǎng)護(hù)工作的流程和責(zé)任
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，大山不再成為制約發(fā)展的瓶頸，他們與時(shí)代機(jī)遇握手，用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展留住了鄉(xiāng)愁。一枝獨(dú)放不是春。在武義，“香溢”之風(fēng)已經(jīng)吹到了更多地方。在吾谷匯食品店
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，還增加了手工單獨(dú)挑選的工作量。面對(duì)緊急的“臨時(shí)任務(wù)”，1月5日，物流中心火速成立以黨員、班組長(zhǎng)為主的突擊隊(duì)，為補(bǔ)訂零售客戶進(jìn)行分線路人工揀選作業(yè)。直至
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;作業(yè)效率提高了2倍多；采收時(shí)用鮮煙葉電動(dòng)運(yùn)輸小推車(chē)，每畝煙葉運(yùn)送時(shí)間減少370分鐘左右……”王振掰著手指頭跟記者念叨著。像王振一樣，很多煙農(nóng)都感受到了科技
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。”李光順高興地回應(yīng)道。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和種業(yè)振興，深入實(shí)施種業(yè)振興戰(zhàn)略，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)與糧食基礎(chǔ)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展，南平煙草攜手市委
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150畝，戶均規(guī)模50畝，居于全省前列，為做優(yōu)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、效益化，煙草部門(mén)將對(duì)技術(shù)的深入講解作為增強(qiáng)工作實(shí)效的重要抓手，對(duì)煙農(nóng)或
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“創(chuàng)新”為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)“小改小革”活動(dòng)，從分揀線、包裝機(jī)、傳送帶等細(xì)節(jié)著手，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，促使大家在各自崗位上動(dòng)腦筋
