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故事、勞動故事、工匠故事，讓勞動最光榮、最崇高、最偉大、最美麗的風尚浸潤人心?！惫军h組書記、總經(jīng)理籍濤寄語勞模巡講團。為讓勞模精神落地生根，公司構(gòu)建起全方位培育體系
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“鎮(zhèn)江方案”，全力打造全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)智賦能試驗田、機制創(chuàng)新新引擎、成果轉(zhuǎn)化孵化器，讓數(shù)智賦能在基層落地生根。破冰理念引領(lǐng)，以小切口謀篇大棋局“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是
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;但難以匯聚成持續(xù)推動卷煙流通質(zhì)效攀升的穩(wěn)定合力，長期發(fā)展易陷入停滯。（三）落地生根艱難，全員參與度待激活精益課題從方案到實踐落差明顯
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;一批以煙為主、多業(yè)共生的特色產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)集群在煙區(qū)落地生根。在云南煙區(qū)，“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革有效激活了農(nóng)村錢、地、人等生產(chǎn)要素；在四川煙區(qū)，
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;商丘市局（公司）在物流客戶滿意度調(diào)查中位列全省第一。
春風化雨，潤物無聲，讓“感恩”文化落地生根
三流企業(yè)靠產(chǎn)品，二流企業(yè)
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服務品牌從“建”到“知”、“行”的轉(zhuǎn)變，尤其是要推動服務品牌在基層、在終端的“落地生根”。這其中，既要發(fā)揮上級管理部門的整體協(xié)調(diào)作用，更要發(fā)揮基層單位的積極性
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;確定客戶貨源分配方案?！毙ち夹鄹嬖V記者，這一系統(tǒng)的啟用，為滿足客戶真實需求、為品牌在市場落地生根提供了科學依據(jù)?！? 不僅如此，2011年，
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。如何推動文化實踐，簡單地說就是如何把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹繂T工的日常行為，這是文化管理的一項重要內(nèi)容，也是文化落地生根的具體表現(xiàn)。在文化管理上，
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，探索出了一條以文化強基礎(chǔ)、以文化增活力的基層單位管理新徑。
知，助文化落地生根
作為成立已27年的基層單位，湖南省常德市漢壽縣煙草專賣局（
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中落地生根。
煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)必須堅持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新，因此只有進一步強化對煙草企業(yè)文化教育培訓及落地生根工作，才能把企業(yè)的價值理念滲透到員工的頭腦
