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，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，能夠不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化水平，成為本崗位的“行家里手”，儲(chǔ)蓄極大的發(fā)展勢(shì)能，在
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的提高更是無(wú)從談起。面對(duì)目前激勵(lì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要培養(yǎng)一批熟悉業(yè)務(wù)的行家里手，緊跟集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方式等方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并能夠結(jié)合本部門實(shí)際，制定
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習(xí)。通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化水平，成為本崗位的“行家里手”，并克服自己的成長(zhǎng)上限，真正達(dá)到重新創(chuàng)造自我
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：“只有由‘門外漢’變成‘行家里手’，才能成為時(shí)代的‘弄潮兒’！”
面對(duì)張世濤日漸虛弱的身體，宜陽(yáng)縣局（公司）黨組從關(guān)心與
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并購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的案例中尤為突出，他用不著銀行家們開(kāi)列一堆清單，就很清楚自己要買什么。
執(zhí)著
佩奇之所以能獨(dú)掌Google，另外一個(gè)因素或許在于他
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等服務(wù)知識(shí)和崗位技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化營(yíng)銷服務(wù)手段，提高服務(wù)效率。成為知識(shí)上問(wèn)不倒、技術(shù)上難不倒的行家里手，使消費(fèi)者獲得更多的附加服務(wù)。
五是服務(wù)
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點(diǎn)，就能帶來(lái)許多韻味。行家經(jīng)常希望加得愈多愈好。是英國(guó)式配方中必備的成份。拉塔基亞（Latakia）的產(chǎn)地主要有兩個(gè)：敘利亞（
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純粹打擊的執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)格監(jiān)督涉煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為行家理手的監(jiān)管者，對(duì)外成為嚴(yán)格管理的執(zhí)法與服務(wù)者，這就需要強(qiáng)化執(zhí)法職能。
一、管理和服務(wù)既是對(duì)立，又是
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是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，涉及多個(gè)領(lǐng)域，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等方面的知識(shí)，真正成為紀(jì)檢監(jiān)察工作的行家里手。加強(qiáng)
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;還是一個(gè)新生事物，在建立、發(fā)展和完善過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，需要認(rèn)真對(duì)待并予以解決。
一、建立煙葉生產(chǎn)合作社存在的主要問(wèn)題
1、煙農(nóng)思想觀念落后。農(nóng)村實(shí)行家
