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過(guò)硬作風(fēng)、在重要崗位中提升駕馭能力、在一線崗位中錘煉實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，加速打造復(fù)合型人才梯隊(duì)。同時(shí)，組建“創(chuàng)新攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，采取“走出去學(xué)習(xí)前沿理念+引進(jìn)來(lái)消化
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，新立重點(diǎn)創(chuàng)新課題6個(gè)、續(xù)建6個(gè)，二級(jí)課題11個(gè)。為賦能企業(yè)發(fā)展，該局還不斷加大創(chuàng)新管理投入，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、跟課題和下基層等方式開(kāi)展多維
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等立項(xiàng)計(jì)劃。智能管控上，處理能源管理系統(tǒng)問(wèn)題7項(xiàng)、優(yōu)化升級(jí)系統(tǒng)功能模塊21項(xiàng)，促進(jìn)能源管控手段更為科學(xué)化、精準(zhǔn)化、智能化。教育培訓(xùn)上，將“走出去”和“引進(jìn)來(lái)
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備日常運(yùn)行中的問(wèn)題，并選派2名青工至車間能源管理辦見(jiàn)習(xí)，推動(dòng)人才培養(yǎng)與能源管理需求適配。為了拓寬視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)力車間秉持“走出去、引進(jìn)來(lái)
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成了品牌體驗(yàn)中心，定制化的服務(wù)讓用戶忠誠(chéng)度也越來(lái)越強(qiáng)。但走出去的路上，合規(guī)化是繞不開(kāi)的坎：電子煙等新品類在不同國(guó)家面臨著嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)（如菲律賓
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個(gè)人財(cái)富和社會(huì)資源的浪費(fèi)”的理念。三、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)：搭建社區(qū)的“節(jié)約橋梁”?？蛻艚?jīng)理的“綠色陣地”不止于柜臺(tái)，他們積極走出去，融入社區(qū)，擴(kuò)大節(jié)約理念
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三等獎(jiǎng)……把本職工作做好的同時(shí)，劉錫東一直希望“走出去”，在更廣闊的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新突破。終于，2024年他迎來(lái)一個(gè)與復(fù)烤設(shè)備維修同行切磋技藝的機(jī)會(huì)——首屆閩粵煙草
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工作室目前已培育出6名市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，圍繞情報(bào)建設(shè)、案件查辦、證件管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容打造了專業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程12門。團(tuán)隊(duì)不僅“走出去”在浙江省局大講堂授課，更“沉下去”參與省際技能
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發(fā)動(dòng)全員參與、明確提升方向，通過(guò)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí)交流等多種方式，與行業(yè)先進(jìn)單位建立聯(lián)系，深入了解運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀管理模式和成功經(jīng)驗(yàn)
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了村民的日常出行，也為農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸和銷售提供了便利，為天河村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打通了“血脈”?！澳_底下能走出去了！”村民朱祥龍感說(shuō)，現(xiàn)在村里的路都硬化
