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，打好客戶“服務(wù)牌”。后勤部門協(xié)助一線片區(qū)開展服務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，每個部門對應(yīng)一個片區(qū)，每周開展交流溝通會，了解片區(qū)一周工作情況
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;避開后期不利氣候。二是集中移栽。同一區(qū)域移栽時間控制在一周內(nèi)完成，保證平衡度。三是科學(xué)移栽。把握“四控”原則，注重把握打穴深度控制、打穴寬度控制、移栽深度控制、移栽株距控制
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“班委輪值”方式提升班委成員在生產(chǎn)管理中的參與率和主動性。堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除“薄弱點”。該班組的6名班委對一周6天的生產(chǎn)工作進行輪流值日，對車間設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場管理
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，有一次竟然發(fā)現(xiàn)小孩藏在我車底，還好我出車前都繞車一周?！迸渌蛦T言某分享了自己出車經(jīng)歷。“我有次去走訪零售戶前已下了一天雨，道路濕滑，路上一連看到三起
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，截止目前，2座試烤煙葉已進入烘烤環(huán)節(jié)，預(yù)計一周后出爐。“煤改電”項目采用電磁加熱鍋爐集中供熱式烤房對煙葉進行集中烘烤，大力提升煙葉烘烤規(guī)范化管理水平
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。在美國的零售價是每盒210美元，預(yù)計將在10月份的第一周運達雪茄零售店。
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，他們都是在貨運平臺接到了同一個人的訂單，隨后根據(jù)“神秘人”的要求進行裝運的。根據(jù)線索，在市局治安大隊的指導(dǎo)下，經(jīng)過近一周的調(diào)查取證，
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等級標(biāo)準(zhǔn)，煙葉原料、模塊組配，各產(chǎn)地品種特性，高端原料需求等課程，來自兩集團的100名學(xué)員將進行為期一周的專業(yè)化培訓(xùn)。技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào)
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明確審計任務(wù)，熟悉審計重點，掌握審計方法，確保審計人員快速進入實戰(zhàn)狀態(tài)。在進點前根據(jù)任務(wù)分工，制定一周審計工作計劃，將計劃細化到
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一個月的性能驗證測試，保持實時追蹤及監(jiān)測，確保分揀信息系統(tǒng)安全高效運行。經(jīng)過一周緊張的系統(tǒng)部署、調(diào)試和一個多月的測試運行，目前分揀服務(wù)器及各條分揀線數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定
