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;保持行動(dòng)一致性?；鶎訝I(yíng)銷部可以將精準(zhǔn)營(yíng)銷工作與知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)、零售終端建設(shè)活動(dòng)等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，根據(jù)本地市場(chǎng)消費(fèi)實(shí)際，明確培育目標(biāo)，制定品牌培育策略
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了一個(gè)新的更大的舞臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)，使煙草品牌宣傳得以通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站的建立和維護(hù)，永久地保持持續(xù)性和一致性；也可以通過(guò)低成本的線上活動(dòng)，保持對(duì)于目標(biāo)
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、零售客戶有所選擇”。
二是增強(qiáng)零售終端培育品牌的主動(dòng)性。零售客戶直接面對(duì)卷煙消費(fèi)者，在引導(dǎo)消費(fèi)上起著關(guān)鍵作用。馬關(guān)縣分公司把保持客戶價(jià)值與品牌價(jià)值的一致性作為重要課題，
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輔以相應(yīng)的促銷手段對(duì)零售客戶進(jìn)行有效激勵(lì)，點(diǎn)燃其銷售和培育“嬌子”品牌的熱情。工商企業(yè)在進(jìn)行雙向合作時(shí)應(yīng)注意互相配合的延續(xù)性和進(jìn)行區(qū)域卷煙市場(chǎng)“嬌子”品牌培育策略選擇的一致性
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，找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑，對(duì)卷煙市場(chǎng)的異常動(dòng)向做出積極的反饋與回應(yīng)，隨時(shí)調(diào)整好自身對(duì)既定目標(biāo)的認(rèn)識(shí)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的綜合因素間的關(guān)系，保持思想與行動(dòng)的一致性
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和消費(fèi)者需求識(shí)別。國(guó)內(nèi)對(duì)品牌識(shí)別的研究，主要是通過(guò)語(yǔ)意差異法和因子分析法研究多種品牌與其現(xiàn)有產(chǎn)品形象是否具有一致性，是否與現(xiàn)有產(chǎn)品造型中建立了產(chǎn)品識(shí)別，基本
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的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。
一是在原料保障方面，“中華”牌卷煙的原料基地建設(shè)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
在這方面，上煙集團(tuán)有著敏銳的商業(yè)眼光，為了保持原料品質(zhì)的一致性
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都在命名上保持了高度的一致性，體現(xiàn)出高度的系列化命名。這一方面保持了“蘋果”品牌電子產(chǎn)品的系列化延伸，另一方面則又在無(wú)形中不斷強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)“蘋果”品牌電子產(chǎn)品的識(shí)別性
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和電子標(biāo)簽信息的一致性。選用平面、空間利用率高、存取效率高的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)模式，引入半自動(dòng)化或自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）③，將庫(kù)房吞吐能力
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上水平。從目的看，兩者具有很強(qiáng)的一致性，不同的，是兩者表現(xiàn)的側(cè)重點(diǎn)。欽州市公司從營(yíng)銷工作管理的層面上提出“分級(jí)管理、分類服務(wù)、彈性工作”新?tīng)I(yíng)銷模式，
