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廉潔執(zhí)法建設(shè)，制定《專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管監(jiān)一體化辦法》和《過(guò)程化考核監(jiān)督辦法》，對(duì)在同一區(qū)域連續(xù)工作三年以上的人員實(shí)行異地交流，并公開(kāi)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員“六條紀(jì)律
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地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的迫切需要。楚雄卷煙廠旨在通過(guò)調(diào)研，形成設(shè)備維修人員三年一次，覆蓋所有維修崗位全部定員的能上能下動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
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;收集黨員職工合理需求、意見(jiàn)建議和各類(lèi)有效信息等，“線下”開(kāi)展慰問(wèn)幫扶、創(chuàng)新培訓(xùn)等多元實(shí)時(shí)服務(wù)，與實(shí)體支部共建共管黨員隊(duì)伍、共促共進(jìn)黨建工作。
四是組織好“三個(gè)三年規(guī)劃
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公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，力爭(zhēng)三年左右時(shí)間建立起與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)體系，爭(zhēng)取在2015年11月份發(fā)布第一批定額標(biāo)準(zhǔn)成果，并將
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，大家對(duì)如何將黨務(wù)工作與行政工作相結(jié)合有了更深入的認(rèn)識(shí)，明確了深入開(kāi)展“共建結(jié)對(duì)”的活動(dòng)目標(biāo)和方案。
機(jī)關(guān)黨委已連續(xù)三年開(kāi)展“共建結(jié)對(duì)”工作，目前通過(guò)總支
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;分別提出了一年和三年工作目標(biāo)，同時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任部門(mén)。
關(guān)于整個(gè)工作的開(kāi)展，公司要求，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人是任務(wù)落實(shí)的第一責(zé)任人
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、起壟機(jī)等機(jī)器上，鳳凰金葉合作社每年可節(jié)約數(shù)萬(wàn)元。同時(shí)，出售農(nóng)資產(chǎn)品盈利，極大的提高了合作社的效益。通過(guò)三年的自主經(jīng)營(yíng)，鳳凰金葉合作社獲得了豐厚
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工作。
《方案》強(qiáng)調(diào)，工廠綜合管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作要按照基礎(chǔ)管理提升三年規(guī)劃和精益管理推進(jìn)工作規(guī)劃的總體思路和工作部署，開(kāi)展價(jià)值流識(shí)別消除活動(dòng)，簡(jiǎn)化、消除影響
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，工廠綜合管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作要按照基礎(chǔ)管理提升三年規(guī)劃和精益管理推進(jìn)工作規(guī)劃的總體思路和工作部署，開(kāi)展價(jià)值流識(shí)別消除活動(dòng)，簡(jiǎn)化、消除影響工作效率的管理節(jié)點(diǎn)
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，促進(jìn)技術(shù)精良化、作業(yè)精準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。組織開(kāi)展基地單元建設(shè)“三年回頭看”，深化與工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心合作，嚴(yán)格按需求組織生產(chǎn)，提高山東煙葉在重點(diǎn)品牌配方
