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歷時兩個月的時間,主要對誠信小組穩(wěn)價揚價、電子結(jié)算、重點品規(guī)上柜、專柜陳列、主題活動五個方面工作進行測評,全市共有93個優(yōu)秀小組入圍,最終31個小組被評定
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,增強消費者的購買欲望。
二是針對旅客愛購買本地特產(chǎn)饋贈親友的特點,指導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶做好金圣一、二類卷煙的訂購、上柜、宣傳工作。
三是指導(dǎo)客戶因地制宜,提醒卷煙
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局組織綜合計劃、營銷、專賣、內(nèi)管等部門人員,專門組成四個專項督察小組,重點檢查公開擺賣、隱匿銷售等違法違規(guī)經(jīng)營行為,關(guān)注省產(chǎn)煙上柜和“金圣”新品價格維護
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;的上柜鋪貨工作,有效的擴大了品牌影響力。
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,突出消費者對新品的好奇,不放松不懈怠,爭取80%以上的上柜率。
三是鋪開“面”。通過月初制定計劃、月中反饋狀態(tài)、月末改進提升的步驟,強化對品牌
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的銷售情況,并現(xiàn)場指導(dǎo)了客戶金圣新品滕王閣、瑞香系列的出樣上柜展示,客戶認真聆聽了建議并表示感謝!
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查看了卷煙經(jīng)營戶品牌上柜、明碼標價,規(guī)范經(jīng)營及卷煙出樣展示等情況。對在走訪中發(fā)現(xiàn)的問題和收集到的意見,要求專賣營銷人員進行了認真梳理,及時整改;以
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;省產(chǎn))卷煙規(guī)格上柜率、卷煙市場價格到位率、協(xié)商客戶覆蓋率和數(shù)據(jù)填報真實率。
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二是要把拓寬品牌上柜寬度與保持合理社會庫存結(jié)合起來;
三是要把挖掘市場潛力與發(fā)展中小客戶結(jié)合起來;
四是要把降低社會庫存與專賣市場監(jiān)管結(jié)合起來
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培育契機,重點宣傳、選點上柜、收集信息,保持品牌市場狀態(tài)和品牌寬度的協(xié)調(diào)發(fā)展。
抓好專銷結(jié)合。加強營銷、專賣、送貨溝通互動,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)營銷和市場管理中