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，制定具有區(qū)局特色的考核方案。圍繞中心工作，細化考核目標。各部門圍繞具體工作的實際，結(jié)合區(qū)局考核方案，制定適合各崗位的二次考核，
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中心工作的深度融合。探索建立“三融合”工作機制，通過明確“黨性體檢”工作流程和具體辦法，豐富完善“黨員先鋒崗”內(nèi)涵，提升“雙聯(lián)系”工作實效，
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，將黨建工作與中心工作、業(yè)務(wù)工作深度融合、同向發(fā)力，持續(xù)把黨組織建設(shè)好，為推動高質(zhì)量黨建邁出堅實步伐。
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;加強對關(guān)鍵節(jié)點、重要崗位、中心工作的監(jiān)督管理，筑牢思想防線。抓好安全管理。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真做好安全值班工作，抓好疫情防控、消防安全、車輛管理以及
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踏實”的工作氛圍，把實干業(yè)績作為黨員干部每年評先選優(yōu)的重要依據(jù)，抓黨員模范帶頭作用。三是比形象，強融合。突出黨建引領(lǐng)作用，促進黨建工作和中心工作
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;下步，將按照集團黨委的要求，圍繞建黨100周年、‘突破’文化宣貫、集團‘3+9’高質(zhì)量發(fā)展貫徹落實體系等中心工作，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織和黨員的表率作用
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國家安全法等法律法規(guī)，積極營造濃厚普法氛圍。
二是深入基層班組學(xué)習(xí)。結(jié)合工廠中心工作和部門階段性重點工作，開展各種形式的班組自主管理學(xué)習(xí)等活動，不斷增強職工
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融合，豐富活動載體。結(jié)合支部實際，以服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售戶、服務(wù)中心工作為重點，突出黨建引領(lǐng)作用，開展交心談心、結(jié)對幫扶、我為煙農(nóng)栽一天煙、我為
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要領(lǐng)導(dǎo)就下一步班組建設(shè)工作作強調(diào)部署：一是要總結(jié)固化今年班組建設(shè)好的做法和亮點，形成經(jīng)驗庫和文件制度，在全廠推廣應(yīng)用；二是要圍繞中心工作
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基層黨支部黨建工作運行的基礎(chǔ)上，梳理目前生產(chǎn)一線基層黨組織建設(shè)存在的問題、提升的瓶頸，結(jié)合卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的需要，更好地推進公司基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。
