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一天說一天，缺乏起碼的主人翁意識，責(zé)任感更無從談起。
（二）危機(jī)意識淡薄。坐擁特殊的體制機(jī)制，對行業(yè)改革發(fā)展的長期性和艱巨性
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，更加注重市場鞏固與拓展，更加注重精準(zhǔn)科學(xué)化管理，更加注重技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，更加注重激發(fā)隊(duì)伍的主人翁意識。要著力提升品牌競爭力，實(shí)現(xiàn)高端低焦新
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;不斷提高自己的理論水平，工作能力和業(yè)務(wù)水平。
鑒于陸小琴同志在各個(gè)時(shí)期所作出的貢獻(xiàn)，各級組織也授給了她相應(yīng)的榮譽(yù)。1993年被評為貴定卷煙廠“企業(yè)最佳主人翁
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市場風(fēng)浪的“必殺秘籍”。
“在崗一分鐘，當(dāng)好主人翁，人人為創(chuàng)優(yōu)，熱血鑄春秋”，這是井研縣煙草專賣局局長周毅對全體員工提出的創(chuàng)優(yōu)要求。在創(chuàng)優(yōu)
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，“紅雙喜”以劇中男女主人翁為關(guān)鍵詞的秀恩愛活動——DoubleHappiness星派尚派：#我有我的李大仁，我有我的程又青# 職場是一個(gè)自我選定的圈子
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，培育特色”體現(xiàn)得淋漓盡致。這也是井研縣煙草專賣局（分公司）對市場風(fēng)浪的“必殺秘籍”。
“在崗一分鐘，當(dāng)好主人翁，人人為創(chuàng)優(yōu)
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;繼爾推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；另一方面要把有利于人文關(guān)懷，有利于提升干部職工的主人翁意識、有利于凝聚人心、鼓舞士氣的政策融入到日常管理中去，在制度、規(guī)定制定以及
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;真正變成了企業(yè)的“主人翁”。整個(gè)隊(duì)伍的面貌發(fā)生了巨大變化。
以人力資源改革為契機(jī)，樂山市局（公司）秉承打造“一支精干的員工隊(duì)伍”的理念，
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，因此，全體員工應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動投入到企業(yè)的質(zhì)量管理活動中去。全面質(zhì)量管理是全員、全過程、全企業(yè)的質(zhì)量管理，目前，現(xiàn)代企業(yè)普遍推行
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?！端杉埱械蹲詣訚櫥b置》獲公司專利。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。
開展“安康杯”競賽活動以來，井岡山卷煙廠安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，工會群眾監(jiān)督體系
