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，店內(nèi)物品擺放全憑個(gè)人喜好，有些低端的食雜店，店主經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，商品陳列混亂，衛(wèi)生狀況堪憂(yōu)，對(duì)于卷煙陳列，更是
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紅塔山（經(jīng)典100）投放，軟盒新紅塔山作為低焦產(chǎn)品和2011年基本保持一致。紅梅作為低端煙，可彌補(bǔ)甲天下指標(biāo)的不足，投放量與2011年
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的窠臼，以一種價(jià)格有梯度、內(nèi)涵更豐富的全新系列產(chǎn)品淡化原有中低端產(chǎn)品形象，使消費(fèi)者對(duì)新品有全新的認(rèn)識(shí)，極大提升了“七匹狼”品牌的市場(chǎng)地位，其“系列化
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系列產(chǎn)品淡化原有中低端產(chǎn)品形象，使消費(fèi)者對(duì)新品有全新的認(rèn)識(shí)，極大提升了“七匹狼”品牌的市場(chǎng)地位，其“系列化”新品的做法成為2011年許多品牌推出新品的模式
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、云煙、黃鶴樓、芙蓉王等品牌，其規(guī)格是二類(lèi)以上卷煙，面對(duì)的是高端消費(fèi)者；紅塔山、白沙、紅河等品牌的暢銷(xiāo)規(guī)格，所面對(duì)的消費(fèi)群體則更多的是中、低端
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三、四類(lèi)低端零售戶(hù)的重視度，將其逐漸培育成有發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邫n卷煙零售戶(hù)。按照“控制大戶(hù)、培育中戶(hù)、扶持小戶(hù)”的要求，進(jìn)一步規(guī)范客戶(hù)分類(lèi)，嚴(yán)格控制大戶(hù)
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，并已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。黃金葉（軟大金圓）要在相對(duì)穩(wěn)定的高檔煙消費(fèi)群體中搶占市場(chǎng)，將面臨較大壓力。
2、黃金葉品牌從低端卷煙復(fù)出，
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”、10元一包的“黃金葉·金滿(mǎn)堂”等）的相繼問(wèn)世，一舉扭轉(zhuǎn)了“黃金葉”品牌在消費(fèi)者印象中的中低端卷煙品牌的認(rèn)知，讓消費(fèi)者對(duì)“黃金葉”品牌有了一種全新的價(jià)值認(rèn)知
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;另外美股中上市的中小煙草企業(yè)還包括Vector集團(tuán)（VGR）、星科煙草（CIGX）等，主打低端煙草品牌。
股價(jià)表現(xiàn)
我們
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立足于更高的層次去競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)向國(guó)際煙草巨頭學(xué)習(xí)，才有機(jī)會(huì)縮短差距，贏得主動(dòng)。
“國(guó)際卷煙上高端不高、低端不低。”CTPM國(guó)際有限公司副總經(jīng)理寧昌懷介紹說(shuō)
