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信息化技術(shù)廣泛采用，無紙化辦公、卷煙營銷商務平臺等方式也在行業(yè)被大量采用。電商可以說是把信息化手段運用到了極致，他們利用電子流代替實物流，大量地減少了人力、物力
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流通體制改革，規(guī)范卷煙銷售行為，更好的貫徹“按訂單組織貨源”的理念，也迫切需要通過信息化手段，提高辦公、營銷、配送、專賣的工作效率，
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一是監(jiān)督提前。當前行業(yè)信息化手段相對現(xiàn)在內(nèi)管新形勢要求較落后，還沒有實現(xiàn)事前、事中、事后全程監(jiān)管，在進、銷、存等卷煙經(jīng)營行為發(fā)生以后，甚至是在問題出現(xiàn)
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一項持續(xù)、不斷改進的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)結(jié)合實際循序漸進推進，形成一套適合自身企業(yè)發(fā)展的管理流程，通過流程的優(yōu)化輔之以信息化的手段提高管理水平，
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到位。如果實在是因為區(qū)域太大，客戶太多無法把片區(qū)客戶完全拜訪到位的話，那么，我們也可以采取多種信息化的手段，把這個工作缺陷給彌補好。
一是通過
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，堅守157.2萬擔煙葉收購紅線，利用信息化手段，科學設(shè)置收購預警指標；狠抓質(zhì)量管理，強化集中預檢，推廣專業(yè)化
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、數(shù)字化和信息化的手段，使各級組織和團隊精確、高效、協(xié)同、持續(xù)運行的一種管理方式。它是一種理念，也是一種文化。精細化管理是源于發(fā)達國家的一種企業(yè)管理理念，它是
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信息化手段保障安全。同時，加強對物流人員的安全教育，進行職業(yè)安全保護，強化一崗雙責，促進規(guī)范作業(yè)。
要注重健全安全應急預案。安全預案是面對
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運用，煙草公司對于零售終端的信息化投入亦在不斷加強。以“零售商戶卷煙進銷存管理系統(tǒng)”和“消費者消費跟蹤系統(tǒng)”為標志的信息化手段的運用，不僅讓商戶管理庫存和消費者消費檔案
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、生產(chǎn)經(jīng)營管理和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)政策以及煙草有關(guān)法律法規(guī)等培訓。其次，加強信息化服務。建立信息化服務平臺，利用信息化手段，將煙葉生產(chǎn)信息、優(yōu)惠政策、天氣預報及服務
