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和闡述,分《把握大勢(shì),保持定力》、《狠抓重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力》、《凝心聚力,激發(fā)活力》、《改革創(chuàng)新謀發(fā)展,上下聯(lián)動(dòng)促轉(zhuǎn)型》四期,
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;結(jié)合實(shí)際,局長(zhǎng)曾國祥作了以《凝心聚力,攻堅(jiān)克難,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》為題的工作報(bào)告,從卷煙營銷、專賣管理、管理對(duì)標(biāo)等方面總結(jié)回顧了2013年工作
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心聚力,加快節(jié)奏,深入思考、謀劃、實(shí)踐好“三大課題”,采取“五精”營銷措施實(shí)現(xiàn)卷煙營銷“開門紅”。
一是精細(xì)把握需求。以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ),提高
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,為貴港煙草改革發(fā)展凝心聚力,提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。
二是明確任務(wù),抓好落實(shí)。2014年的卷煙銷售總量、單箱銷售額、稅利等目標(biāo)已經(jīng)確定,要圍繞目標(biāo)任務(wù)
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,一舉在第六年零1個(gè)月,突破1億大關(guān)。
??? 1億的背后,是集團(tuán)勇于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先的豪邁氣魄;是集團(tuán)各部門凝心聚力、砥礪奮進(jìn)的驕人業(yè)績(jī)
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。二是強(qiáng)化形勢(shì)教育。以落實(shí)“四個(gè)定位”為重點(diǎn),把全體員工的思想統(tǒng)一到行業(yè)發(fā)展的大局上來,凝心聚力,共同服務(wù)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步完善
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結(jié)合,凝心聚力,共圓“中華”品牌升級(jí)夢(mèng)。
集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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,奉獻(xiàn)社會(huì)。
四是常懷感恩之心,增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)。敏于學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作,用積極的感恩態(tài)度回報(bào)社會(huì)、回報(bào)企業(yè);凝心聚力、真抓實(shí)干
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促進(jìn)黨支部及區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步凝心聚力,為區(qū)局各項(xiàng)工作上水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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用結(jié)合;四是堅(jiān)持營造良好氛圍。各基層黨委和各級(jí)黨組織要圍繞全面深化改革,進(jìn)一步凝心聚力,為堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中央、省委、國家局、公司黨組的改革決策部署提供堅(jiān)強(qiáng)