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集中、農(nóng)村分散”的分布特點(diǎn)，通過“集中宣傳+送法下鄉(xiāng)”的方式，對城區(qū)、農(nóng)村零售戶進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，多方位提升宣傳效果。強(qiáng)化零售戶禁止向未成年人售賣電子煙
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走訪等形式開展市場調(diào)研，摸清摸準(zhǔn)市場高價(jià)位卷煙的庫存分布情況，強(qiáng)化市場狀態(tài)監(jiān)測，利用不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)客戶的庫存變化情況檢驗(yàn)工作成效，并定期進(jìn)行匯總
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的平整度，一方面避免煙葉因?yàn)閴貉b時(shí)的內(nèi)部作用力及自身彈性而從煙箱內(nèi)散落出來，另一方面通過施壓單元的作用使煙葉在煙箱內(nèi)分布更加均勻。
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，多次開展座談交流、分析研討，立足南昌市場實(shí)際，全面摸清雪茄煙終端分布、市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)需求，夯實(shí)工商共育品牌的思想基礎(chǔ)。二是提升雪茄煙培育水平
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上便出現(xiàn)了煙包缺陷識(shí)別圖，剛才那處筆漬清晰可見……這是福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)人員蔣景強(qiáng)利用分布式卷煙包裝外觀視覺檢測系統(tǒng)進(jìn)行煙包檢測的一幕。煙包的外觀質(zhì)量直接影響到消費(fèi)者
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提升。二是提升服務(wù)，源頭把控。定期組織零售客戶開展現(xiàn)代終端集中培訓(xùn)，根據(jù)客戶經(jīng)營能力、終端區(qū)域分布、農(nóng)網(wǎng)發(fā)展水平等客觀情況，鼓勵(lì)符合條件的客戶打造新型現(xiàn)代終端
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客戶分布進(jìn)行分類，明確參與陳列客戶的類型與數(shù)量、陳列的品牌與規(guī)格、陳列的空間與時(shí)間等要求，有效指導(dǎo)零售客戶對寬窄品牌的出樣展示。三是廣泛宣傳，助力打卡。圍繞微
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為不斷夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化客戶經(jīng)營指導(dǎo)，近日，江西宜黃煙草“四心”持續(xù)提升客戶拜訪質(zhì)量。一是精心制定拜訪計(jì)劃。根據(jù)時(shí)令、客戶分布等實(shí)際情況，
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;分布于標(biāo)細(xì)中短分揀線一層設(shè)備下方和異型煙分揀線尾部區(qū)域，在設(shè)備運(yùn)行情況下同步作業(yè)，具有一定風(fēng)險(xiǎn)、隱患和操作難度。如今，四區(qū)域分揀訂單同步下發(fā)，
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近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽卷煙廠開展質(zhì)量“掃雷”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化物資供應(yīng)鏈的過程質(zhì)量管控。綿陽卷煙廠針對工廠物流業(yè)務(wù)分布廣、供應(yīng)質(zhì)量要求高、服務(wù)對象多元化
