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標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升鑒定工作質(zhì)量，發(fā)揮技能競賽平臺(tái)作用，以賽促訓(xùn)，以賽促評(píng)；深化用工分配制度改革，在崗位、績效工資中體現(xiàn)技術(shù)技能價(jià)值
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出發(fā)，聚焦煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分配、合同管理和收購管理等方面的突出問題，對(duì)群眾關(guān)心的利益問題漠然處之、空頭承諾、推諉扯皮以及辦事不公、優(yōu)親厚友、侵害煙農(nóng)利益等問題進(jìn)行嚴(yán)肅整治
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;做到部署到位、監(jiān)管到位、問責(zé)到位；突出對(duì)大戶和貨源分配環(huán)節(jié)監(jiān)管，防范不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
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，做好計(jì)劃分配、品種規(guī)劃和場地落實(shí)，扎實(shí)打好煙葉育苗基礎(chǔ)。二要做好蓋棚、整畦、洗盤、熏蒸等基礎(chǔ)性工作，確保在12月中旬以前全面結(jié)束，保證不誤農(nóng)時(shí)。三
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；主動(dòng)與廣豐煙廠銜接，做好物資分配工作；積極運(yùn)用微信公眾號(hào)、活動(dòng)海報(bào)等方式開展宣傳推廣，爭取讓更多的消費(fèi)者參與活動(dòng)。
二是活動(dòng)跟蹤。要求各縣分公司
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規(guī)范落地。不斷優(yōu)化完善卷煙營銷業(yè)務(wù)流程，規(guī)范工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)無人為干預(yù)的系統(tǒng)自動(dòng)分配模式，切實(shí)尊重零售客戶自主訂貨權(quán)利，有效避免人為做單、刪單、改
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高質(zhì)量完成分配的項(xiàng)目任務(wù)；明確方向、提高推進(jìn)效率，立足“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景，在模式、操作標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)上統(tǒng)籌考慮全省系統(tǒng)適用性；全力以赴、集聚優(yōu)勢
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+監(jiān)管”系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接工作。
本次數(shù)據(jù)對(duì)接工作，一方面逐級(jí)分配了賬號(hào)，確定了權(quán)限，同時(shí)梳理和認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng)清單12項(xiàng)，形成檢查實(shí)施清單
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，而所需需求為1.496億公斤。煙草委員會(huì)（TC）首席執(zhí)行官Kayisi Sadala說，所有生產(chǎn)超出分配配額10%以上煙草的煙農(nóng)都必須向委員會(huì)申請(qǐng)
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;能實(shí)時(shí)掌握各市場中廣西中煙卷煙產(chǎn)品貨源供應(yīng)鏈信息，解決運(yùn)輸過程中的繁瑣跟蹤問題，可有效提升貨源分配效率，更好地實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，助力
