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英國肺癌發(fā)病率急劇上升，以及美國、澳大利亞、日本等國肺癌發(fā)病率也相繼上升后，大家才開始懷疑吸煙與肺癌可能有關(guān)。以后各國紛紛進(jìn)行研究和大規(guī)模的前瞻性人群調(diào)查，結(jié)論
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;規(guī)劃每層梯次所隊在一定時期內(nèi)的比重，使整體目標(biāo)和個人目標(biāo)相結(jié)合，遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)相結(jié)合，形成具有前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性的目標(biāo)鏈。
（二
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研發(fā)前瞻化、加工手段智能化的目標(biāo)，使企業(yè)的成本控制能力和快速適應(yīng)市場能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全面提升企業(yè)制造水平和綜合競爭實力。
第三、緊緊抓住企業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇，
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;繼而實現(xiàn)其專注于移動通訊終端產(chǎn)品銷售和服務(wù)領(lǐng)域的目標(biāo)。這一點顯然是非常具有前瞻性的。傳統(tǒng)手機(jī)零售終端日薄西山的狀態(tài)人盡皆知，卻不見行業(yè)內(nèi)有什么改變的動作，似乎已經(jīng)默認(rèn)
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使命及行為準(zhǔn)則之目，更是對文化架構(gòu)的梯次延展。理性、前瞻、深遠(yuǎn)的行業(yè)文化構(gòu)建，只要能夠切實地秉持行業(yè)的行為理念，執(zhí)行行業(yè)的各項決策方針，若干年
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全員參與，厲行節(jié)約，把好“節(jié)流”關(guān)。
一是加強(qiáng)費用預(yù)算管理，提高費用預(yù)算的前瞻性和準(zhǔn)確性，使預(yù)算管理的剛性和權(quán)威性得到保障和認(rèn)可
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;形成系統(tǒng)化、綜合性的減害降焦技術(shù)手段；以十個重大專項為抓手，構(gòu)建中式卷煙減害降焦核心技術(shù)體系；高度重視卷煙焦油的控制精度。突出前瞻性，敏銳把握
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;如何以信息化建設(shè)為依托、不斷提升工作效率三個方面，把財務(wù)審計基礎(chǔ)工作做好；要突出提高全面預(yù)算管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、前瞻性、真實性
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月10日前完成生產(chǎn)物資兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)手續(xù)必須按照市局公司的要求一步到位。
4、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。各煙葉站必須前瞻性地做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的前期準(zhǔn)備工作，注重痕跡材料的收集
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，樹立信心，要更新觀念，有超前意識和前瞻性，在市局（公司）黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，團(tuán)結(jié)
