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分檔、營(yíng)銷(xiāo)策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送等八個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，結(jié)合國(guó)家局相關(guān)文件要求，與卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理有關(guān)規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革要求，
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網(wǎng)等十幾家社會(huì)主流媒體刊發(fā)，收到了良好的社會(huì)反響。
近年來(lái)，江蘇省局（公司）始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向，轉(zhuǎn)作風(fēng)、改
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，充分發(fā)揮終端客戶的引領(lǐng)作用。同時(shí)注重市場(chǎng)信息采集，合理控制客戶庫(kù)存，還原市場(chǎng)真實(shí)需求，逐步推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，全面提升客戶盈利
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在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作中的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)規(guī)定動(dòng)作，確保與省局（公司）共用一套標(biāo)準(zhǔn)、保持一致節(jié)奏。
二是落實(shí)三項(xiàng)活動(dòng)成果。有機(jī)結(jié)合市場(chǎng)化取向改革
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、客戶需求為重心，持續(xù)深入推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，做好品牌培育，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步加大對(duì)零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作力度，促進(jìn)
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，著力提升特色市場(chǎng)創(chuàng)新卷煙消費(fèi)檔次，帶動(dòng)消費(fèi)習(xí)慣的逐步轉(zhuǎn)變。
三是終端服務(wù)求亮點(diǎn)。以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，著力加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，結(jié)合創(chuàng)新卷煙
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帶隊(duì)完成各自包干線路中一條營(yíng)銷(xiāo)線路上所有零售客戶的相關(guān)調(diào)研工作，確保調(diào)研覆蓋各檔客戶。調(diào)研要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)每位零售客戶的相關(guān)信息進(jìn)行全面摸底。同時(shí)，要從市場(chǎng)化取向改革、客戶經(jīng)理
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帶隊(duì)完成各自包干線路中一條營(yíng)銷(xiāo)線路上所有零售客戶的相關(guān)調(diào)研工作，確保調(diào)研覆蓋各檔客戶。調(diào)研要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)每位零售客戶的相關(guān)信息進(jìn)行全面摸底。同時(shí)，要從市場(chǎng)化取向改革、客戶經(jīng)理
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。根據(jù)各自的工作職能分別從工作模塊和業(yè)務(wù)流程兩方面進(jìn)行自查，工作模塊主要包含卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革和卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)兩方面，業(yè)務(wù)流程主要從流程運(yùn)行、建章立制、規(guī)則執(zhí)行、平臺(tái)
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，深入開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)在基層活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，是全面推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是持續(xù)深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)
