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在營銷網(wǎng)建工作中的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實(shí)各類規(guī)定動(dòng)作，確保與省局（公司）共用一套標(biāo)準(zhǔn)、保持一致節(jié)奏。
二是落實(shí)三項(xiàng)活動(dòng)成果。有機(jī)結(jié)合市場(chǎng)化取向改革
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、客戶需求為重心，持續(xù)深入推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革，做好品牌培育，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步加大對(duì)零售客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)工作力度，促進(jìn)
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，著力提升特色市場(chǎng)創(chuàng)新卷煙消費(fèi)檔次，帶動(dòng)消費(fèi)習(xí)慣的逐步轉(zhuǎn)變。
三是終端服務(wù)求亮點(diǎn)。以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，著力加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，結(jié)合創(chuàng)新卷煙
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帶隊(duì)完成各自包干線路中一條營銷線路上所有零售客戶的相關(guān)調(diào)研工作，確保調(diào)研覆蓋各檔客戶。調(diào)研要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)每位零售客戶的相關(guān)信息進(jìn)行全面摸底。同時(shí)，要從市場(chǎng)化取向改革、客戶經(jīng)理
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帶隊(duì)完成各自包干線路中一條營銷線路上所有零售客戶的相關(guān)調(diào)研工作，確保調(diào)研覆蓋各檔客戶。調(diào)研要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)每位零售客戶的相關(guān)信息進(jìn)行全面摸底。同時(shí)，要從市場(chǎng)化取向改革、客戶經(jīng)理
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。根據(jù)各自的工作職能分別從工作模塊和業(yè)務(wù)流程兩方面進(jìn)行自查，工作模塊主要包含卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革和卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)兩方面，業(yè)務(wù)流程主要從流程運(yùn)行、建章立制、規(guī)則執(zhí)行、平臺(tái)
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，深入開展卷煙營銷在基層活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，是全面推進(jìn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是持續(xù)深化卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)
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，深入開展卷煙營銷在基層活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，是全面推進(jìn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是持續(xù)深化卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)
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為順應(yīng)市場(chǎng)化取向改革，進(jìn)一步加強(qiáng)訂單貨款結(jié)算方式多樣化建設(shè)和便捷性提升，提高網(wǎng)建水平，通州區(qū)局（分公司）從客戶需求
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，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動(dòng)性。
二是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。深入推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營方面的制度規(guī)定，進(jìn)一步完善依制度辦事
