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使客戶與公司的關(guān)系不再僅僅是一種簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，而是逐步演變?yōu)橐环N共同利益的合作伙伴。
（二）如何提升品牌培育能力
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)品牌的知識(shí)。不僅
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的資源，最基本的力量，最重要的陣地，最緊密的利益相關(guān)者和最關(guān)鍵的合作伙伴?！彪S著卷煙競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化，終端亮麗陳列便
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簡(jiǎn)化非關(guān)鍵性評(píng)標(biāo)項(xiàng)目，提高招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的專業(yè)化和規(guī)范化水平。增加供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)率，暢通供應(yīng)商進(jìn)入退出渠道，使一批產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的供應(yīng)商成為戰(zhàn)略合作伙伴
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上，資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。就是要通過組織和協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)
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，攜程和藝龍會(huì)根據(jù)各自公司獨(dú)立的發(fā)展策略，繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展，為客戶和合作伙伴創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。對(duì)于去哪兒網(wǎng)的無端舉報(bào)及指責(zé)，我司理解為是該企業(yè)迫于經(jīng)營(yíng)壓力所
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，物聯(lián)網(wǎng)支撐平臺(tái)還要執(zhí)行處理指令并將執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。
2、支持客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商和合作伙伴外部?jī)r(jià)值鏈信息的采集，并將信息反饋給企業(yè)內(nèi)部，使內(nèi)部生產(chǎn)能夠適應(yīng)
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視作朋友與合作伙伴。必要時(shí)相互之間可以相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高。也就是說零售戶之間尤其是相鄰零售戶之間，要相互理解支持，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。建議
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的合作伙伴，努力使零售戶自覺地成為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的一部分，從而真正形成，工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售終端共同服務(wù)消費(fèi)者卷煙營(yíng)銷體系，我們與客戶真正
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;是的，就以新希望公司來說吧。新希望公司推出了一個(gè)云服務(wù)平臺(tái)的福達(dá)計(jì)劃。平臺(tái)以開放為核心理念，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴，并向產(chǎn)業(yè)鏈中的運(yùn)營(yíng)商開放。為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供類
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今天宣布，將在6月6日開放全國(guó)范圍公測(cè)，并向政府部門、商業(yè)公司等各類社會(huì)機(jī)構(gòu)開放，與各行業(yè)合作伙伴共同建設(shè)信用社會(huì)，讓生活更加簡(jiǎn)單。為此
