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的制定都是有邊界的，只有在邊界之內(nèi)，才能最大限度地照顧到各方的利益，保證規(guī)則的合理性。所以，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，就是規(guī)則越
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，僅僅是把同類型的商品擺放在一塊，沒有什么合理性和規(guī)律性。于是小店升級的第一步就是店鋪形象。為此義馬市煙草專賣局（分公司）專門聯(lián)系專業(yè)設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)
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影響因素，專題研討各環(huán)節(jié)、各時段環(huán)境溫濕度設(shè)定的科學(xué)性、合理性，明確改進(jìn)方向和措施，建立完善保供過程管控機(jī)制，從而達(dá)到節(jié)能降耗最佳效果。圍繞“多
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，導(dǎo)致其綜合經(jīng)營能力較弱。優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)終端布局的措施建議深入開展農(nóng)村現(xiàn)代終端區(qū)域市場調(diào)研。動態(tài)掌握農(nóng)村卷煙市場狀況，多維度對鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代終端布局合理性進(jìn)行
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電子煙品牌適度發(fā)展提供了合理性。對于品牌來說，重大挑戰(zhàn)在于：如何在廣泛提示有害性和勸阻青少年使用的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行「克制」的品牌營銷，實(shí)現(xiàn)「有限
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的合理性。雖然我們不能相信煙草業(yè)根據(jù)過去的行為， 優(yōu)先考慮利潤以外的任何事情，但我們的首要任務(wù)應(yīng)該是盡快減少可燃煙草造成的死亡和疾病。更安全的吸煙替代品將挽救生命，
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工作人員積極探索，不斷提升送貨線路網(wǎng)絡(luò)布局的合理性。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，做好送貨線路的靜態(tài)規(guī)劃。要堅(jiān)持“以送定訪”原則，建立基于“拉動式”策略的主動送貨模式。要綜合
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”、“345”指標(biāo)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性亦在于此。?從行業(yè)的角度,最重要的是堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向,加快培育中式卷煙知名品牌,努力打造全球領(lǐng)先品牌。如果把中式知名、全球領(lǐng)先視為方向目標(biāo),“136”、“345”就
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的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）的技術(shù)內(nèi)容和文本格式進(jìn)行了嚴(yán)格的審定，從標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性、合理性等方面對標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真討論與詢問。標(biāo)準(zhǔn)起草組
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的合理性和有效性、突出隱患排查治理的針對性和時效性、突出生產(chǎn)安全應(yīng)急管理的規(guī)范性和實(shí)用性。四是關(guān)注重點(diǎn)、強(qiáng)化整治，著力防范化解事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)相關(guān)方及危險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、強(qiáng)化閑置
