為您找到相關(guān)結(jié)果 1601 篇
-
，那么，如何做到二者有機(jī)地結(jié)合呢？
一是培養(yǎng)認(rèn)同感和歸宿感。也就是批零之間不能存在隔閡和界限。這其實(shí)都是人為造成的結(jié)果，有的營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)為，
-
的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生直接影響。因此，卷煙工廠應(yīng)把培育員工主人翁意識(shí)作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，引導(dǎo)員工隊(duì)伍圍繞企業(yè)中心工作主動(dòng)作為，不斷強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、忠誠(chéng)度
-
;折騰一天，兩位朋友也被折騰得精疲力竭。一天的經(jīng)歷，幾乎讓我落下了病根：一想到出門(mén)就心慌頭疼做噩夢(mèng)。和幾位坐輪椅的朋友交流，他們也有同感
-
，可以為職工搭建展示形象和溝通交流平臺(tái)，提升職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，激發(fā)全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合企業(yè)
-
的，斑斕多彩的。而通過(guò)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的感召，能夠大大增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感，從而凝心聚力，共同謀求企業(yè)發(fā)展。
（三
-
;增強(qiáng)終端客戶(hù)對(duì)重點(diǎn)品牌的認(rèn)同感，進(jìn)而促進(jìn)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。
第二，要增強(qiáng)終端客戶(hù)的品牌滿(mǎn)意度。零售終端是品牌的主要推動(dòng)者。在品牌培育時(shí)，不能
-
;提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感
企業(yè)環(huán)境是企業(yè)給人的第一印象，是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。企業(yè)環(huán)境包括兩方面，一是指物質(zhì)環(huán)境，即企業(yè)生產(chǎn)和生活場(chǎng)所的環(huán)境
-
;主要包括以下兩個(gè)構(gòu)成要素：
（1）員工對(duì)服務(wù)品牌建設(shè)的參與意識(shí)。參與意識(shí)來(lái)源于員工的品牌認(rèn)同感，這反映了員工與企業(yè)之間的心理契約。大量研究表明
-
煙草在線專(zhuān)稿 引：青年員工是企業(yè)中最具活力和生命力的一個(gè)重要群體。他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的認(rèn)同感、參與度、積極度關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。在工作中，他們廣泛分布在生產(chǎn)一線
-
的報(bào)酬不能滿(mǎn)足他們的薪酬期望值，或者組織對(duì)他們的關(guān)懷與照顧不夠，使他們無(wú)法產(chǎn)生對(duì)煙草企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感等等，從多個(gè)角度分析原因，理清問(wèn)題
