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為促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收，實(shí)現(xiàn)“一地多收”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，今年以來，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司涇縣煙站有序推進(jìn)“煙葉+N”種植模式，合理調(diào)整煙田
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;企業(yè)+煙農(nóng)合作社+煙農(nóng)”的合作模式，將煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極構(gòu)建穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)煙田長效發(fā)展機(jī)制，帶動(dòng)煙農(nóng)持續(xù)增收和煙區(qū)長
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;他這次沒有大汗淋漓。“桂賀”區(qū)域物流中心推行“橫掛”式甩箱運(yùn)輸配送模式后，中轉(zhuǎn)卷煙實(shí)現(xiàn)集裝箱裝卸，配送人員早上無需裝車，只需出車檢查、酒精測試即可
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，以實(shí)現(xiàn)煙草客我關(guān)系精細(xì)管理；并依此基礎(chǔ)理論設(shè)計(jì)出“六位一體”模式為質(zhì)量監(jiān)督體系的量表，運(yùn)用“六位一體”即：利益、事業(yè)、資本、文化、情感和快樂
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衛(wèi)祥向育苗專業(yè)隊(duì)的隊(duì)員提醒道。這是山東安丘市局（分公司）統(tǒng)籌做好疫情防控和煙葉生產(chǎn)工作，著力打贏春季煙葉生產(chǎn)開局攻堅(jiān)戰(zhàn)的一個(gè)縮影。他們堅(jiān)持“四不”模式不止
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為不斷提升市場監(jiān)管數(shù)字化水平，近年來，浙江諸暨市煙草專賣局堅(jiān)持“數(shù)智監(jiān)管、共享共治、高效協(xié)同”的智慧監(jiān)管理念，積極探索專賣智慧監(jiān)管新模式，推進(jìn)
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設(shè)備管理模式。
11月5日，2013年全國煙草行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)場會(huì)在青島卷煙廠召開。會(huì)議提出要認(rèn)真總結(jié)、推廣、借鑒青島卷煙廠設(shè)備管理精益化的成功經(jīng)驗(yàn)。
“六精”設(shè)備管理模式
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近年來，福建清流煙草分公司創(chuàng)新開展“片區(qū)化”管理+“種采烤分一體化”的煙葉生產(chǎn)組織模式，以此提高勞效水平及煙葉生產(chǎn)平衡度，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，
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近日，江西中煙井岡山卷煙廠動(dòng)力車間對(duì)車間各區(qū)域定置點(diǎn)進(jìn)行重新定置，規(guī)范物品放置，實(shí)施網(wǎng)格化管理，確保責(zé)任到人、管理到位。
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近年來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將公司本部黨委和什邡卷煙廠黨委作為試點(diǎn)單位，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，打造智慧黨建信息化平臺(tái)，推進(jìn)基層黨建與信息技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)黨的組織建設(shè)、黨員管理、黨員教育、黨員活動(dòng)等工作網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化、便利化。
