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論英雄”，不做過細(xì)分析和全面考量，結(jié)果不僅可能失真失準(zhǔn)，而且容易催生“老好人不吃虧”的現(xiàn)象，讓一些“老好人”和一些熱衷于拉票的“能人”上榜。??組織
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;煙葉等級質(zhì)量該如何保證？
無差別質(zhì)量管理制度扎緊了“籬笆”?！鞍踅M收購區(qū)質(zhì)量控制看板”“班組日考核表”“收購人員好人好事表揚獎勵欄”“收購人員違規(guī)違紀(jì)曝光處罰欄”……收購棚墻上記錄
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指令，保證原料有序供給；要扎實做好疫情防控，控制好人流，嚴(yán)格掃碼進(jìn)出，做好防護(hù)措施；要做好輿情管控，凈化
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著我們。你看，我們身邊的丁德芬等20名“2016?最美池州人”候選對象：“池州好人”吳翠根：拾金不昧受稱贊文明服務(wù)引風(fēng)尚?！俺刂?em class="term">好人”汪柳溪：
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起死回生，并走向事業(yè)和生命的巔峰，而那莫可名狀的恩情一定能照亮彼此之間的心靈，使彼此心照不宣，這正應(yīng)驗了那句老話：好人一定有好報
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;一邊玩去。而這種社會看起來充滿了“溫情”，其實危害是極大的。正如醫(yī)改過程中的那句名言一樣，“一個好的制度，會把壞人變成好人；一個壞的制度
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人員管理。嚴(yán)格要求是帶好隊伍，抓好人員管理的基礎(chǔ)，也是抓好管理工作的關(guān)鍵，特別是抓好中層干部更是重中之重?？梢云鸬綆ь^良好的帶頭示范作用，發(fā)揮
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擔(dān)子，準(zhǔn)確到位。
對普洱煙草今后工作，許組長要求，生產(chǎn)經(jīng)營管理上要抓好人員素質(zhì)的提高，特別在煙葉生產(chǎn)上要抓好技術(shù)、管理、科技人員素質(zhì)的提高
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的好人好事，汲取這些好人好事中的正能量，以蓬勃發(fā)展和積極向上的工作熱情投入到下半年的工作當(dāng)中去，在年底向市局交上滿意的答卷。
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管理，人們常說的是好人干不了安全管理，實際上，這種好人就是拉不下臉的人不能管安全。安全工作需要三鐵作風(fēng)。在日常工作中，只有敢于對安全隱患和違章事件
